Meeskonna juhtimine on kunst ja teadus – see vajab üheskoos nii loomingulisi kui väga spetsiifiliselt mõõdetavaid tegevusi selleks, et eesmärgid saavutada ja pikaajaliselt edukas olla. Paljud (eriti värskelt juhi positsioonile saanud) juhid seda kahjuks nii ei näe – nad loodavad juhustele,…

Kas oled ka juhina sattunud olukorda, kus tajud, et töötajad oma isiklike eesmärkide nimel ootuspäraselt pingutavad, aga meeskondlikud eesmärgid on jäetud sinu mureks? Kuidas see sind ennast tundma paneb? Kas sooviksid ja ootaksid, et tegelikult kõik inimesed sinu osakonnas ühiste eesmärkide…

2016. aastal väitis ainult 8% Eesti töötajatest, et nende arvates on neil SUUREPÄRANE töö. Suurepärane töö tähendab töötajate jaoks kolme tingimuse täitmist: 1) Töötaja tunneb, et see töö sobib talle ning ta tunneb ennast oma töökohal hästi 2) Töötaja teab täpselt, mida temalt töö juures…

Me kohtume päevast päeva teiste inimestega. Me oleme nendega erinevates situatsioonides ja avaldame neile erinevat mõju. Me kohtume nendega tööl, kodus ja puhkehetkel. Ja liigagi harva mõtleme sellele, kas ja kuidas me neid inimesi puudutame. "Mida sa teed?" vs "Miks sa teed?" Rääkides meeskonnakoolitustel tööle…