TASUTA lühikoolitus #3 Madala pühendumuse tegelikud põhjused

12/03/2018

2016. aastal väitis ainult 8% Eesti töötajatest, et nende arvates on neil SUUREPÄRANE töö. Suurepärane töö tähendab töötajate jaoks kolme tingimuse täitmist:

1) Töötaja tunneb, et see töö sobib talle ning ta tunneb ennast oma töökohal hästi

2) Töötaja teab täpselt, mida temalt töö juures oodatakse ehk tal puudub ebamäärasus ning segadus oma tööülesannete suhtes

3) Töötaja tunneb end kasuliku ja väärtuslikuna – ta teab, et tema tööl on mõte

Seega tunneb kahjuks 92% töötajatest, et midagi on töö juures puudu ehk kas see töö ei sobi talle; kas ta ei mõista, mida temalt töö juures tahetakse või kas ta tunneb, et keegi ei kaasa, tunnusta ega väärtusta teda ehk tema tööl pole mõtet).

Kes on aga siis tegelikult selle taga, et töötaja niimoodi tunneb?

UUDIS! Kuula taskuhäälingut (video vaatamise asemel):

iTunes (iPhone) I Player FM (Android)

***

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".