Skip to main content
Skip to footer
Erinevas vanuses ja töötajate generatsioonis olevad töötajad ootavad oma töökohalt erinevaid asju. Kui 50+ töötajad ootavad stabiilsust ja 40+ töötajad positsiooni/karjääri, siis 30+ töötajad ootavad põnevat tööd ja arenguvõimalusi ning 20+ töötajad sügavat töö mõtet (tähendust).
Mis vanuses on valdavalt täna sinu töötajad? Ja kas sa juhina teadvustad nende erinevaid ootusi sulle ja töökohale, ning ka kasutad neid juhtimises?
Mida võiks tähendada 50+ töötajate juhtimisel nendele stabiilsuse ja kindlustunde pakkumine? Kas sa pakud seda?
Mida võiks tähendada 40+ töötajate jaoks võimalus karjääri teha ja teatud positsioonile jõuda? Kas sa pakud seda?
Mida võiks tähendada 30+ töötajale arenguvõimalused, mille üheks oluliseks eeltingimuseks on regulaarne tagasiside kuulmine (nii positiivse kui korrigeeriva). Kas sa pakud seda?
Ja mida võiks tähendada 20+ töötaja jaoks sügavam töö mõte ja tähendus? Mis on täna sinu kui juhi jaoks sinu enda töö mõte – kas lihtsalt edukas olla ja oma tööga hästi hakkama saada, või näed igapäevaste tegevuste taga ka suuremat missiooni? Kas oled seda oma töötajatele inspireerivalt ka jaganud?
