Sinu meeskond ei ole produktiivne. Nad on lihtsalt hõivatud. Ja need on kaks täiesti erinevat asja, mida me liiga sageli üksteisega segi ajame. See võib kõlada karmilt. Aga mõtle korra ausalt. Millal sa viimati istusid esmaspäeva hommikul maha ja küsisid endalt:…

Meenuta korraks mõnda hiljutist meeskonnakoosolekut. Kas oli nii, et kõik ütlesid justkui oma seisukohad välja (keegi võib-olla ei öelnud ka), keegi ei vaielnud otseselt vastu (ei Sulle ega üksteisele), ja jõudsite ka teatud otsusteni. Aga pärast koosolekut oli siiski veidi tunne,…

Kujuta hetkeks ette olukorda, kus sa oled sunnitud vallandama oma organisatsiooni mälu. Jah, kogu mälu ja mälestused, kuidas oleme asju teinud. See ei kõla just kuigi targa otsusena, eks ole? Ometi näen koolitustel korduvalt just seda…

"Ma tean, et peaksin temaga rääkima. Aga ma ei tea, kuidas." See oli ühe juhi vastus, kui ma küsisin temalt tagasisidestamise koolitusel lihtsa küsimuse: "Kas Sinu meeskonnas on praegu keegi, kellele Sa peaksid andma ausat tagasisidet, aga pole seda teinud?" Ta…

Kujuta ette hetkeks järgmist stsenaariumi. Sa annad oma meeskonnaliikmele ülesande: „Meil on vaja see projekt järgmise nädala lõpuks valmis saada. Tee ära!“. Sa usaldad oma inimest, ta on ju kogenud spetsialist ja te olete varemgi koos töötanud….

Unustaks korraks kõik, mida sulle on juhtimisest õpetatud. Enamik juhtimispõhimõtteid, millele täna toetume, loodi maailma jaoks, mida enam ei eksisteeri. Ja iga päev, mil me neid järgime, muudame oma meeskonna…