Mis on juhi roll töötajate motiveerimisel?
Kas ja kui suur on juhi roll oma töötajate motiveerimisel? Väga suur!
Juhi roll on eelkõige ise teadvustada, et siis ka oma töötajatele tekitada tunne, et töö juures on midagi veel peale palga. Mis see olla saab? Kuidas oleks näiteks hea õhustikuga meeskonnas? Loomulikult ei asenda see palka, ja selles polegi asja mõte. Aga see on väga oluline palgalisa, sest usutavasti ei valiks keegi näiteks 5% palgatõusu “lisatingimusega”, et järgmised 5 aastat töötab ta kõige õelamas meeskonnas / osakonnas. Juhi ülesanne on just näidata ja rõhutada oma juhtimise kaudu, kuidas töötajad saavad lisaks palgale oma tööst rõõmu tunda, et seeläbi töötajate töötahet suurendada.
Kui sind huvitab juhina, kuidas seda praktikas teha, võid tulla “Tunnustava juhtimise” koolitusele, mis annab sulle selleks kõik vajalikud teadmised ja ka oskused.
Vaata lähemalt “Tunnustav juhtimine”
***
PS. Kohtume "Juhist liidriks" koolitusel
Soovid luua meeskonna, mis on motiveeritud, pühendunud ja saavutab suurepäraseid tulemusi? Kohtume "Juhist liidriks: 10 praktilist liidri tööriista" koolitusel, kust saad:
- Selged tööriistad töötajate sisemise motivatsiooni kasvatamiseks, et nad annaksid endast parima;
- Praktilised meetodid inspireeriva tagasiside ja tõhusa delegeerimise jaoks, mis muudavad meeskonna iseseisvamaks ja vastutustundlikumaks;
- Tööriistad "spetsialistilõksust" väljumiseks, et jääks rohkem aega suurele pildile ja meeskonna arendamisele keskenduda.