Kuidas motiveerida töötajaid tagasiside kaudu?

VIDEO I Kuidas motiveerida oma töötajaid tagasiside andmise kaudu?

Kuigi räägitakse palju, et kõik inimesed soovivad areneda ja see on oluline mitterahaline motivaator töökohal (eriti Y ja Z põlvkonna jaoks), väidavad paljud juhid oma kogemusele tuginedes, et nende töötajad küll enda arendamisest huvitatud ei paista olevat – pigem ollakse…

08. February 2024

Inimestega tegelemise lõppeesmärk – juhi roll

Mis siis lõpuks on ikkagi “inimestega tegelemise” lõppeesmärk?

Kas tunned, et sinu tänane töö "käivitab sind"? Aga kas tunned, et sinu töötajate töö käivitab neid? Lihtne viis vastamiseks on küsida endalt, kuidas ma ennast tavaliselt pühapäeva pärastlõunal tunnen (kui saabuv töönädal end mõtetes meelde tuletama hakkab)? Ühe Gallupi…

27. October 2022

Kas juhid soodustavad või pärsivad töötajate arengut?

Kas sina juhina soodustad või pärsid oma töötajate arengut?

Jätkan Google’i juhte puudutava uurimustöö Oxygen heade juhtimispraktikate tutvustamist. Kuuendaks Google’i poolt avastatud edu toovaks juhtimise tehnikaks on töötajate arengu toetamine (ing k Good manager supports career development and discusses performance). Kes vastutab töötaja arengu…

28. September 2020

Professionaalne armastus tööl: töötajatest hoolitsemine

Professionaalne armastus tööl tähendab oma töötajatest hoolimist

Kuigi sõna armastus kõlab töö kontekstis liiga "romantliselt", ei häbene tunnustatud juhtimisekspert Mark Horstman seda sõna just kasutamast. Oma raamatu "Tõhus juht" järelsõnas rõhutab Horstman justnimelt, kui oluline on oma töötajatest hoolida ja nende suunas heatahtlikkust üles…

11. September 2019