Meil kõikidel on unistused ja eesmärgid, aga enamus nendest jääb vist ellu viimata. Jah, kahtlemata võib põhjuseks olla muutuvad eesmärgid ja muutuv keskkond, aga mõnikord ka lihtsalt tõsiasi, et me ei saa endast võitu – me ei suuda ennast…

Mis sind ja sinu meeskonda päriselt motiveerib – väline, eesmärgi põhine või teekonna põhine motivatsioon? Välise motivatsiooni puhul ei taha teha, aga peame tegema, millest tekib rahuolematus: hinded koolis, taskuraha kodus, palk, autokompensatsioon, tunnustus,…

Mis sa arvad, mis on töötajate jaoks kõige olulisem sisemine motivaator? Esimese asjana tuleb sul pähe tõenäoliselt raha. Ning see on ka hästi loomulik. Eriti riikides, kus palga – hindade suhe on üsnagi halb (nagu Eestis). Ilmselgelt on palk igaühe jaoks…

Kas motivatsioonikoolituse tellimine alamotiveeritud töötajatele tõesti lahendab olukorra? Minu meelest ei lahenda. Olukorra lahendamiseks on vaja vaadata sügavamale ja keskenduda motivatsiooni kolmele allikale: 1) Rahaline motivatsioon, mis ilmselgelt ei kompenseeri töötajate tundeid, et neid ei võeta…

Kas sa oled kunagi mõelnud, mis sind isiksusena kõige enam motiveerib ja tegutsema paneb? Kas sind mõjutavad pigem välised “reeglid” nagu seadus, liiklusmärgid, tööalased tähtajad, arsti manitsevad sõnad ja moraalsed kohustused oma elukaaslase ees? Või suhtud sa tõsiselt vaid sisemistesse “reeglitesse”…

Kas sa oled vahel seadnud eesmärke, mille teostusega pidevalt viivitad? Või kirjutanud nimekirju asjadest, mida elu jooksul teha soovid, kuid pole siiski kunagi alustanud? Kas see juhtub Sinuga pidevalt, et oma unistuste järgimise asemel lükkad sa need aina kaugemale tulevikku kuni lõpuks unustad nende…