"Me proovisime agiilset lähenemist. Saime uued rituaalid, uue sõnavara ja… täpselt sama vana süsteemi." Need sõnad ütles mulle hiljuti üks tootmisjuht, kes oli just läbinud 8 kuud kestnud "agiilse transformatsiooni" programmi. Ta nägi aga veidi…

Kujuta ette, et sa proovid täna käivitada Windows 95 arvutit ja teha sellega tööd. E-kirjad ei avane. Videokõnesid ei saa teha. Isegi veebilehed ei laadi korralikult. Absurdne, eks? Aga täpselt seda teeb enamik juhte iga päev. Mitte arvutiga. Vaid oma juhtimisega. Nad kasutavad…

Nii nagu pole ideaalseid inimesi, pole ka ideaalseid meeskondi – nagu igas peres, on ka meeskondades nii paremaid kui halvemaid aegu. Küll aga on viimase 10 aastaga sadade meeskondadega koostööd tehes tekkinud tunnetatav "muster", kus iga meeskond oma koostöövaimu ja dünaamikaga on. Hakkasin…

Selles artiklis kirjutasin Google juhtide uurimusprojektist Oxygen (tõlkes hapnik, viidates tõhusale juhtimisele kui eluks vajalikule komponendile organisatsioonis), mille eesmärgiks oli tuvastada hea juhtimise alustalad. Nagu Google’i puhul ikka, ei piirdu sealsed spetsialistid teooriatega, vaid nad…

Kuidas sa oma igapäevast juhtimist näed – kas seest välja, või väljast sisse? Mida see üldse tähendab, võid sa küsida? Väljast sisse juhtimine Tavapärane "klassikaline" juhtimine on suunatud väljast sisse so on eesmärkidelt inimestele. Väljast sisse juhtimise käigus…