Mitmed töötajate pühendumusuuringud näitavad, et mitterahaline komponent on väga oluline enamike töötajate motiveerimises. Eriti puudutab see Y generatsiooni töötajaid, kes soovivad oma palga kõrval näha ka seda, kuidas töö neid arendab, kas töö on põnev, kas nad õpivad…

See on jätk eelmise nädala postitusele "Juhtimine 1.0: mis see on ja miks sa seda juhina vältima peaksid?". JUHT 2.0 EHK ÜLEMUSSee on äriprotsesside tõhustamisele ja kliendikogemuse tähtsustamisele orienteeritud juhtimine, mille levinud juhtimisretoorikaks on "Kuna klient maksab meile…

Kas oled kokku puutunud juhiga, kes ütleb, et tal pole vaja oma töötajaid tunda, sest see võtab temalt ära objektiivsuse? Jah, selle ideega tuli lagedale tegelikult Frederick Taylor – teadusliku juhtimise isa – 19. sajandil Tööstusrevolutsiooni aegseid ettevõtteid nõustades, väites, et…

On juhte, kes väldivad sõnu "alluv" ja "ülemus". Loomulikult on tegelikult need ainult sõnad – tähenduse annavad nendele inimesed ise. Kumma juhiga sa ise eelistaksid pigem koos töötada? Kas sellisega, kes väldib küll neid sõnu, aga oma suhtumiselt…

Toomas Väät, RMK Metsakasvatuse talituse juht, annab tagasisidet Motivaatori menukale juhtimiskoolitusele “Tunnustav juhtimine”. Loe rohkem infot koolituse kohta siit.