VIDEO I Millised töötajad on valmis oma juhile ka kriisi ajal vastu tulema?
Mitmed töötajate pühendumusuuringud näitavad, et mitterahaline komponent on väga oluline enamike töötajate motiveerimises.
Eriti puudutab see Y generatsiooni töötajaid, kes soovivad oma palga kõrval näha ka seda, kuidas töö neid arendab, kas töö on põnev, kas nad õpivad selle käigus, saavad konstruktiivset tagasisidet ning kas nad on kaasatud.
Seetõttu on selge, et ettevõtted, kes investeerivad oma töötajate positiivsetesse kogemustesse, on ka kasumlikumad ning nende töötajate tööjõu voolavus on palju väiksem.
Harvard Business Review uuring näitas, et inimesed, kelle arengut toetatakse, on 90% valmis oma organisatsioonile vastu tulema – seda eriti ka kriisi ajal, mil enamik ettevõtteid vajab paindlikumaid töötajaid.
Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?
Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?
Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".
Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 399 eur (tavahind 499 eur).
NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!
