Kui sa oled selline juht, võid vabalt kasutada ka sõnu “ülemus” ja “alluvad”
On juhte, kes väldivad sõnu “alluv” ja “ülemus”. Loomulikult on tegelikult need ainult sõnad – tähenduse annavad nendele inimesed ise.
Kumma juhiga sa ise eelistaksid pigem koos töötada? Kas sellisega, kes väldib küll neid sõnu, aga oma suhtumiselt on ta ise täielik ülemus, ja tema töötajad talle alluvad? Või sellisega, kes kasutab küll neid sõnu, aga temaga koos töötades tunnevad kõik “alluvad” end väärtustatu ja kaasatuna?
Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?
Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?
Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".
Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 399 eur (tavahind 499 eur).
NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!
