Muutused kuuluvad igasuguse eluprotsessi juurde. Sõltumata, kas tegemist on isikliku eluga või tööalase eluga, tuleb teadvustada võimalikku saabuvat muutust ja võimalusel sellega kohaneda. Kahjuks on see aga teooria ning isegi, kui paljud juhid seda teadvustavad, paistab…

On olnud heameel ning nüüd ka au 2018. aasta Äripäeva "Kinnisvarahaldusettevõtete TOPi" võitnud Ermeesia OÜ juhtkonnaga läbi viia 4 koolitust (1x "Juhtmeeskonna tugevdamine", 2 x "Tunnustav juhtimine" (osa 1 ja osa 2) ning "Müügimotivatsiooni suurendamine")….

Eelmises kahes artiklis rääkisin põhjustest, miks töötajate motiveerimine ja innustamine sageli nii keeruline on. Saad nendega uuesti tutvuda siin: Põhjus #1. Juhid ei teadvusta töötajate sisemisi motivaatoreid Põhjus #2. Juhid tegelevad liiga…

Olin aastaid motivatsioonikoolitaja, kuni ühel päeval sain aru, et töötan nagu kloun matustel. Mind kutsuti rääkima motivatsioonist inimestele, kellel ei olnud mitte motivatsiooni-probleem, vaid probleem meeskonnas või probleem juhtimises. Sellele aga loomulikult keegi…