Kas tõesti pole raha motiveerimises oluline? Rumalus! Väga head töötajad peaksid teenima keskpärastega võrreldes isegi rohkem. Samas aga võiksid palgad olla avalikud, et kõik teaksid, mida organisatsioonis väärtustatakse. Miks nii?

Olen oma töös keskendunud eelkõige 2 suunale – inimeste keskne (coachiv, motiveeriv, tunnustav) juhtimine ja meeskonnatunde suurendamine. Mõlemad toetuvad aga samale sambale – usalduse suurendamisele juhi ja meeskonna (töötajate) vahel, ning usalduse suurendamisele meeskonnas. Usaldus kui julgus olla…