Proaktiivne töötaja: kuidas vähene väärtustamine muudab teda

Proaktiivse töötaja muudab reaktiivseks tema vähene väärtustamine

Mõnda aega tagasi sain ühelt blogi jälgijalt väga asjaliku ning põhjendatud kirja koos küsimusega: " Vaatan Sinu videopostitusi suure põnevusega ja leian nendest palju positiivset energiat. Suured tänud selle eest! Tänane postitus aga käivitas mind, et anda tagasiside ja vastus…

25. November 2019

Proaktiivne vs reaktiivne töötaja – kes oled sina?

Mis vahe on proaktiivsel ja reaktiivsel töötajal?

Kõik juhid maailmas otsivad oma firmasse proaktiivseid töötajaid – neid, kes suudavad mõelda omanikena; kes on huvitatud iseenda ja organisatsiooni arengust; keda huvitab see valdkond, kus nad töötavad; keda huvitab see, mida organisatsioon teeb; kes on valmis pingutama (ka võibolla tööpäeva…

27. October 2017

Pime juht sündroom: kuidas juhid töötajate motivatsiooni mõj

Kes siis tegelikult on üks pime juht?

Olen oma töös märganud, et paljud juhid vaevlevad pimeda juhi sündroomi all, mis tähendab seda, et nad ei näe oma rolli selles, miks töötajad on proaktiivsete asemel hoopis reaktiivsed (ei näita üles huvi, vaid pingutavad vaid nii palju kui hädavajalik). Sellised juhid kipuvad tellima meeskonnakoolitusi ja…

02. October 2017