Mis vahe on proaktiivsel ja reaktiivsel töötajal?
Kõik juhid maailmas otsivad oma firmasse proaktiivseid töötajaid – neid, kes suudavad mõelda omanikena; kes on huvitatud iseenda ja organisatsiooni arengust; keda huvitab see valdkond, kus nad töötavad; keda huvitab see, mida organisatsioon teeb; kes on valmis pingutama (ka võibolla tööpäeva lõppedes) ja oma meeskonnale pühenduma. Seega on loogiline, et juht sooviks näha oma meeskonnas just proaktiivseid, mitte niivõrd palju reaktiivseid töötajaid.
Reaktiivne töötaja on aga see, kes teeb ära täpselt nii palju, kui talt vajatakse, kuid mitte grammigi rohkem. Proaktiivne töötaja teeb samuti ära kõik, mida talt oodatakse, aga kuna tema töö teda ka isiklikult huvitab, siis ta otsib alati lisavõimalusi, kuidas oma töösse panustada ja mõtleb ka oma meeskonna kontekstis – kuidas meeskonnatööd paremini toimima saada.
Kumb töötaja oled Sina ja kumb Sa tegelikult olla tahaksid?
KOHTUME LÄHENEVAL JUHTIMISKOOLITUSEL
26. septembril toimub populaarne juhtimiskoolitus "Tunnustav juhtimine", mis aitab juhil
juhtimisega seotud väljakutseid ületada - motiveerimine, tagasidestamine, delegeerimine jpm.
Koolituselt saad meeskonna motiveerimiseks praktilise 7-osalise tööriistakasti,
mis aitab suurendada töötajate pühendumust ja lihtsustab juhi eesmärkide saavutamist.
Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 299 eur (tavahind 349 eur).
NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui ei meeldi, saad raha tagasi.
