Tunnistan ausalt – ka mina olen tundnud seda tunnet. Esmaspäev hommik, kell heliseb, ja mõte tööle minekust ei tekita just elevust. Sama kontor, samad ülesanded, samad koosolekud. Kui oled Eesti töötaja, kes tunneb end kinni jäänuna igapäevases…

Mitterahaline motiveerimine on iga juhi jaoks võtmetähtsusega, sest kui töötajad pole motiveeritud, on kaotajaks lõpuks juht. Rahalised stiimulid võivad põhjustada sisemist konkurentsi ja koostöö puudumist, eriti kui meeskondadel on "ühine rahapott". Kõrge sooritusega töötajad võivad tunda…

Kas tead oma tutvusringkonnast kedagi, kes on väga võistlushimuline? Ükskõik, mida te koos teete, tajud sa, kuidas ta tahab parem olla ja võita – olgu selleks siis lauamäng, rannavolle või lihtsalt diskussioon. Oled sa äkki ise hoopis inimene, kellele meeldib võita? Kas…

Tagasiside saamine oma tööle on üks olulisemaid sisemise motivatsiooni ärgitajaid. Kui inimene ei tea, kuidas tal läheb, on tal väga raske selle töö tegemiseks pikaajalist motivatsiooni leida. Kuni tegemist on tükitööga, võib…

See on jätk eelmise nädala postitusele "Juhtimine 2.0 ehk autokraatiast ülemuste põlvkonda". JUHT 3.0 EHK LIIDERSee on uus mõtteviis, mille kohaselt suudavad ainult sisemiselt motiveeritud ning pühendunud töötajad pakkuda klientidele parimat teenust või tooteid, mis toob ka organisatsioonile…

Palgaootused käivad alati käsikäes ühiskonna majanduskasvu ja hindade/palkade suhtega. Arusaadavatel põhjustel rallisid pärast Eesti euroga liitumist hinnad palkade eest ära, aga kas tänaseks on olukord stabiliseerunud ning võib öelda, et palk ei ole enam töötajate jaoks kõige…