Eelmises artiklis "Kuidas teadlik optimismi arendamine sind juhina aidata võib?" kirjutasin sellest, et kui oluline on hakata oma mõtlemist juhina jälgima, sest sellel võib olla mõju reaalsetele tulemustele. Kuidas see ikka võimalik on? Nii triviaalsena kui see ka ei…

Kuigi sõna armastus kõlab töö kontekstis liiga "romantliselt", ei häbene tunnustatud juhtimisekspert Mark Horstman seda sõna just kasutamast. Oma raamatu "Tõhus juht" järelsõnas rõhutab Horstman justnimelt, kui oluline on oma töötajatest hoolida ja nende suunas heatahtlikkust üles…

Olen meeskondade motiveerimisega tegelenud tänaseks peaaegu 10 aastat, mille vältel on hakanud selginema põhjused, miks töötajate motiveerimine nii keeruline on. Meie, motivatsiooni – ja meeskonnakoolitajate, poole pöördutakse ju ikka ning jälle sama probleemiga:…

Paljud meist arvavad, et juhtimine tähendab eesmärkide saavutamist inimeste kaudu. Probleem on aga selles, et sellise definitsiooni alusel tegeleb juht päevast päeva justnimelt eesmärkide saavutamisega ehk töö, ülesanded, kontrollimine, kliendid, äri, numbrid, tähtajad, plaanid jne….