Skip to main content
Skip to footer
Paljud meist arvavad, et juhtimine tähendab eesmärkide saavutamist inimeste kaudu. Probleem on aga selles, et sellise definitsiooni alusel tegeleb juht päevast päeva justnimelt eesmärkide saavutamisega ehk töö, ülesanded, kontrollimine, kliendid, äri, numbrid, tähtajad, plaanid jne. Ehk kui juhi tähelepanu on pidevalt välistel asjadel, ei tunne tema töötajad, et nende sisemised motivaatorid (vt eelmist videot) on täidetud.
Aga miks siis nii paljudel juhtidel on nii raske tegeleda otseselt oma inimestega? Sest mitmed tänapäeva juhid on saanud spetsialistist juhiks ehk neid ei ole kunagi koolitatud inimeste juhtimises ja seega on neil raske mõista, et nüüdsest vastutavad nad peale tehniliste protsesside juhtimise veel ka päris tunnete ja vajadustega inimeste eest.
UUDIS! Kuula taskuhäälingut (video vaatamise asemel):
iTunes (iPhone) I Player FM (Android)
***
