Pimedad juhid: juhtide pimeala avamine

Kust tekivad “pimedad juhid”? Just sealt, kus algab juhtide pimeala.

Üleeelmises artiklis kirjutasin sellest, kuidas juhil on oluline teadvustada, missugustele töötajatele ta rohkem tähelepanu pöörab – kas positiivsetele või negatiivsetele – , sest sinna, kuhu me elus energiat suuname, seda tuleb meie ellu ka juurde. Seetõttu tasub olla…

02. May 2019

Kuidas juhina haavatavust arendada? 4 praktilist sammu

Kuidas juhina endas haavatavust arendada?

Haavatavus juhina tähendab seda, et sa võtad oma kilbi (loe: maskid) maha ja lubad kõigil teistel näha seda, kes ja milline sa tegelikult oled. Enne teistega haavatav olemist, pead Sa aga iseendaga ehe ja aus olema ning oma vigu tunnistama – tunnistama seda, et sa ei ole ideaalne. Aga mis on siis need…

08. November 2017

Töötajate rahuloluküsitlus: mis kindlasti teha ei tohiks

Mida töötajate rahuloluküsitlust läbi viies kindlasti teha ei tohiks?

Iga kord, kui mõni juht minu poole meeskonnakoolituse palvega pöördub, soovitan esmalt läbi viia meeskonnasisese tagasiside küsitluse. Miks? Sest soovin teada saada töötajate perspektiivi. Paratamatult näevad töötajad ja juht paljusid olukordi erinevalt. Nii nagu ka…

04. September 2017