fbpx



Kuidas juhina endas haavatavust arendada?

Haavatavus juhina tähendab seda, et sa võtad oma kilbi (loe: maskid) maha ja lubad kõigil teistel näha seda, kes ja milline sa tegelikult oled. Enne teistega haavatav olemist, pead Sa aga iseendaga ehe ja aus olema ning oma vigu tunnistama – tunnistama seda, et sa ei ole ideaalne.

Aga mis on siis need väikesed sammud, mida saab iga juht igapäevaselt teha, et oma juhtimist haavatavamaks muuta?

Esimene samm juhina on julgeda tellida tagasiside küsitlus ning paluda oma töötajatel siiralt ja ausalt küsimustele vastata – kinnitades neile, et ka negatiivne tagasiside on aktsepteeritav.

Teiseks sammuks on juhina tulemusi vaadata läbi töötajate silmade. Olgugi, et negatiivne tagasiside teeb igale inimesele haiget, peab juht tunnistama oma ebatäiuslikkust ning usaldama töötajate taju iseenda suhtes.

Kolmandas sammuks on vältida oma ego, kes püüab sind kaitsta, sind õigustada ning kinnitab sulle, et sa oled juba praegu piisavalt hea juht ehk arengukohta siin kindlasti pole. Ainult läbi tõe tunnistamise, oma puudulikkuse tunnistamise, lood sa võimaluse arenguks.

Neljandaks ehk kõige olulisemaks sammuks on oma töötajate tänamine, üheskoos tulemuste läbi vaatamine ja kinnitamine, et sa ei võta seda isiklikult, vaid soovid päriselt areneda ja paremaks juhiks saada.

Sellise haavatavuse ja siirusega suudab iga juht panna oma töötajad üle öö ennast austama. Olen seda korduvalt näinud ja tean, et see töötab ning see on parim asi, mida sa saad juhina oma meeskonna nimel teha.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas motiveerida töötajaid mitterahaliste vahenditega?

12. märtsil toimub juhtidele avatud koolitus "Tunnustav juhtimine", kus juht omandab
juhi 7 olulist tööriista oma meeskonna mitterahaliseks motiveerimiseks.

Tööriistade kasutamine aitab meeskonnas:
1) Suurendada töötajate kaasatust ja pühendumust - vähem individualismi tiimis!
2) Luua meeskonda rohkem avatust ja rolliselgust - vähem konflikte inimeste vahel!
3) Tuua nähtavale võimalikud kitsaskohad koostöös - rohkem tagasisidet!
4) Kaardistada ära iga töötaja kõige olulisem mitterahaline motivaator - vähem juttu "palk ei motiveeri"!
5) Luua meeskonda suhtekapitali - rohkem arutelu!
6) Suurendada töötajate iseseisvust ja vastutustunnet - juhil rohkem vaba aega!
7) Leppida kokku koostööpõhimõtted ja neist kinni pidada - tõhusam meeskonnatöö!

Uuri lisa ja registreeri -20% soodushinnaga 399 eur (tavahind 449 eur).

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: