Tänases osas räägime me nendest inimestest, kellest Su meeskond koosneb ehk kuidas analüüsida oma meeskonnaliikmeid individuaalsel tasandil? Kuna korra aastas toimuv suhteliselt formaalne arenguvestlus juhi ja meeskonnaliikme suhet kuidagi ei lähenda, tuleks oma töötajatega…

Meeskonna analüütika tähendab seda, et Sa juhina tahad päriselt teada, kus te täpsemalt oma meeskonnaga tänasel päeval olete. See vajab konkreetset kaardistamist, mis on meeskonnas tänasel päeval hästi ja mis on pigem halvasti. Analüütika läbiviimisel on kaks lähenemist – anonüümne küsitlus kui ka…

Kas motivatsioonikoolituse tellimine alamotiveeritud töötajatele tõesti lahendab olukorra? Minu meelest ei lahenda. Olukorra lahendamiseks on vaja vaadata sügavamale ja keskenduda motivatsiooni kolmele allikale: 1) Rahaline motivatsioon, mis ilmselgelt ei kompenseeri töötajate tundeid, et neid ei võeta…