Hiljuti ütles üks juht "Juhist liidriks" koolituse lõunapausil nende meeskonna eesmärkidest rääkides mulle umbes nii: "Meie suurim probleem on selles, et jah, inimesed töötavad ja pingutavad. Nad tulevad hommikul kohale, teevad oma asju, on hõivatud terve…

Usun, et ka sina oled olnud koosolekul, mis on lõppemas ning sa leiad ennast mõttelt: "Mida me nüüd täpselt otsustasime?". Või oled avastanud end kalendrit vaadates segaduselt, sest pool päevast on täidetud koosolekutega, aga sa ei…

Kas oled kunagi istunud koosolekul ja mõelnud, miks sa üldse seal oled? Kas oled tundnud, kuidas aeg venitatakse täis tühje sõnu, kuigi tegelikud probleemid jäävad käsitlemata? Kas sinu kalendris on rohkem koosolekuid kui päriselt tööd…

Kas sul on hiljuti olnud päevi, kus töökoormus tundus hoomamatu? Kus sa küll üritasid pidevalt midagi ära teha, kuid õhtuks tundus, et oled jälle ajas maha jäänud? Või oled ehk mõelnud, miks mõned kolleegid näivad nii produktiivsed, isegi kui…

Kuidas suhtud sina täna teie organisatsioonis toimuvatesse koosolekutesse? Kas ootad neid huvi või vastumeelsusega? Teadaolevalt on paljude töötajate arvates organisatsioonisisesed koosolekud suhteliselt mõttetud ning ebaproduktiivsed. Miks? Sest sageli on nii, et sel ajal kui meeskonnaliidrid…

Kui oled esimese tehnika ilusti ära teinud – sul on hommikul tööle minnes teada 1-2 kõige olulisemat tegevust täna – , saad asuda teise tehnika juurde, milleks on alustada kõige olulisemaga. Nagu eelmises artiklis põgusalt juba mainisin, on meist paljude lemmiktegevus hommikul kohe mailboks lahti…