Kell on 8.00 hommikul. Sa avad oma arvuti, vaatad kalendrit ja tunned, kuidas süda korraks saapasäärde vajub. Sinu päev on nagu tihedalt kokku lükatud Tetrise mäng. Koosolek koosoleku otsas, ilma ühegi pausita isegi kohvi võtmiseks, rääkimata…

Kas sul on hiljuti olnud päevi, kus töökoormus tundus hoomamatu? Kus sa küll üritasid pidevalt midagi ära teha, kuid õhtuks tundus, et oled jälle ajas maha jäänud? Või oled ehk mõelnud, miks mõned kolleegid näivad nii produktiivsed, isegi kui…

Kas sinu meeskond on viimasel ajal tundunud kuidagi eraldatum, kuigi kõik saavad oma tööga hakkama? Infovahetus takerdub, ühiseid arutelusid vähem ja tunned, et midagi on puudu, kuigi numbrid näitavad head töösooritust? Kui nii, siis pole sa üksi – paljud juhid…

Iga juht soovib, et tema töötajad rohkem vastutust võtaksid. Mõnikord pärsib aga vastutuse võtmist üleüldine töökorraldus organisatsioonis, mis on liialt hierarhiline. Paljud ettevõtted üle maailma proovivad aga uut lähenemist – holarhia ehk võimu de-tsentraliseerimist. Mis see on ja…

Neljas ajajuhtimise tehnika on väga intuitiivselt loogiline, aga siiski praktilises elus harva praktiseeritav. Kõige lihtsamalt öelduna tähendab see, et hoia arvutis avatuna ainult see programm, mida sa hetkel kasutad. Kõik ülejäänud programmid pane selleks kinni. "Mis…

Kolmas ajajuhtimise tehnika saab alati osalejatelt kõige rohkem vastukaja, sest see tundub lausa võimatu olevat. See häirib mõnda niivõrd, et näed lausa viha tema silmades, kui selle välja pakud. Asja muudab paradoksiks aga asjaolu, et nad ei ole isegi seda veel proovinud, aga juba väidavad, et see…