EesmärgidArhiiv

5 levinud (juhtide) eksiarvamust, mis viivad nõrkade meeskondade tekkeni

18/04/2023

Küsimusega “Millest alustada, kui tajud, et meeskond ei toimi ja meeskonnatunne on madal?” võib oma töös kokku puutuda iga juht. Ka väga hea juht. Millest siis

Loe edasi

Juht, parem kontrolli oma emotsioone või muidu… osa 3

26/05/2021

See on järg artiklile “Juht, parem kontrolli oma emotsioone või muidu… osa 2″. Paljude inimeste arusaam juhtimisest on meeskonnaliikmete pidev domineerimine ning ühtse eesmärgi nimel tegutsema

Loe edasi

Juht, parem kontrolli oma emotsioone või muidu… osa 2

24/05/2021

See on jätk artiklile “Juht, parem kontrolli oma emotsioone või muidu …” Uuringud näitavad, et enamik inimesi kujundab oma käitumismustrid ja sellega kaasneva emotsionaalse intelligentsuse 20.

Loe edasi

Juht, parem kontrolli oma emotsioone või muidu… osa 1

21/05/2021

Teadlased on juba ammu avastanud, kuidas ühe inimese emotsioonid teda ümbritsevaid inimesi väga otseselt mõjutavad. Juba 1981. aastal avastasid psühholoogid Howard Friedman ja Ronald Riggio, kuidas

Loe edasi

15 põhjust, miks ainult palgast (rahast) töötajate motiveerimiseks ei piisa

22/02/2021

Palk vs muud motivaatorid on igivana teema. Kui mõned aastad tagasi “Mitterahalise motiveerimise” (nüüdne “Tunnustava juhtimise” koolitus) koolitustega alustasin, tulid koolitusele mõned juhid tõsimeeli lootusega leida

Loe edasi

Kas sa oled meiega või meieta ehk miks on iga juhi ülesanne kaitsta meeskonna sisekultuuri

26/08/2020

Paljud juhid on igapäevatöös hädas töötajatega, kes meeskonnaga ühte sammu ei astu. Need on töötajad, kes teevad justkui enam vähem kõik oma töö ilusti ära, aga

Loe edasi

Soovid motiveerida oma töötajaid? Teadlaste väitel peaksid sa alustama just sellest.

22/05/2018

Mis sa arvad, mis on töötajate jaoks kõige olulisem sisemine motivaator? Esimese asjana tuleb sul pähe tõenäoliselt raha. Ning see on ka hästi loomulik. Eriti riikides,

Loe edasi

Aga mis siis, kui sina, juht, ise oledki oma meeskonna suurim pudelikael?

31/01/2018

Juhtimiskoolitustel teen juhtidele alati ühe põneva eksperimendi. Nimelt vaatame esmalt koolitusel Gallupi uuringute tulemusi, mille kohaselt on töötajate pühendumus Eestis ja terves maailmas üllatavalt madal, ning

Loe edasi

4 viga, mida juhid üldjuhul teevad. Ja kuidas neid vältida.

12/12/2017

Paljud juhid seisavad tuntud dilemma ees: ühelt poolt on vaja end oma töötajate tegemistega kursis hoida, teiselt poolt aga peavad nad vältima mikrojuhtimist (kontrollivat ülejuhtimist). Mikrojuhtimine

Loe edasi

Lihtne põhjus, miks paljud meeskonnad aastaid paigal tammuvad

07/12/2017

Kõik meeskonnad luuakse ühiselt millegi saavutamise nimel. Kahjuks juhtub aga tihti, et meeskond ei saavuta sellele püstitatud eesmärke. Tihti juhtub isegi nii, et inimesed ei teadvusta meeskonnas,

Loe edasi