"Meil oli eile see suur juhtkonna koosolek," ütles üks tegevjuht mulle hiljutisel koolitusel. "Kõik olid viisakad. Keegi ei tõstnud häält. Igaüks andis oma osakonnast ülevaate. Otsused said tehtud. Ja siis koju sõites mõtlesin: me ei rääkinud kahe tunni jooksul…

Kõige ausam tagasiside tuleb varjatult. Kõige tugevamad meeskonnad ei vaja varjamist. Kõige paremad juhid saavad tõe teada ilma küsitlusteta. Kuidas see võimalik on? See on paradoks, millega paljud Eesti juhid silmitsi seisavad. Me tahame ausust, aga lubame inimestel…

Eelmisel nädalal arutasime ühe staažika tootmisjuhiga meie saabuva koolituse üle. Ühel hetkel ta ohkas, vaatas mulle otsa ja ütles vaikselt: „Tead, ma teen ju kõik õigesti – ma olen kohal, ma aitan, ma pingutan rohkem kui kunagi…

"Me proovisime agiilset lähenemist. Saime uued rituaalid, uue sõnavara ja… täpselt sama vana süsteemi." Need sõnad ütles mulle hiljuti üks tootmisjuht, kes oli just läbinud 8 kuud kestnud "agiilse transformatsiooni" programmi. Ta nägi aga veidi…

Kas oled märganud, kuidas sinu meeskonnas öeldakse olulisi asju pigem ridade vahelt kui otse? Või kuidas koosolekutel noogutavad kõik nõustuvalt, aga koridoris kuuled hoopis teistsuguseid arvamusi? Kas sinu töötajad kasutavad pigem sarkasmi ja irooniat…

Kui palju aega kulub Sul juhina päevas erinevate probleemide ja küsimustega tegelemiseks? Kas oled tundnud, et tänased juhtimisvõtted ei anna alati soovitud tulemusi? Kui palju efektiivsemad võiksid olla Sinu töötajad, kui nad oleksid rohkem motiveeritud ja…