Kõige töökamad meeskonnad ei ole alati kõige edukamad. Kõige sõbralikumad meeskonnad ei ole alati kõige tugevamad. Ja kõige rohkem koosolekuid pidavad meeskonnad ei ole alati kõige ühtlasemad. See on paradoks, millega paljud juhid kokku puutuvad. Sul on…

Kas teadsid, et enamik meeskonnatöö probleeme tuleneb just kehvast kommunikatsioonist ja vähesest vastastikusest usaldusest? Kuidas tagada, et sinu tiim toimiks sujuvalt ja tulemuslikult? Juhtimises on suur väljakutse luua keskkond, kus meeskonnaliikmed saavad omavahel…

Iga juht vajab oma meeskonna tuge, aga samas on inimlikult väga keeruline töötajal juhti toetada, kui juht tema jaoks professionaalselt ebasümpaatne on. Jah, loomulikult ei pea (ja ei saagi) juht kõikidele inimestele meeldida, aga kui tema juhtimisstiil…

Jätkan Google’i juhte puudutava uurimustöö Oxygen heade juhtimispraktikate tutvustamist. Viiendaks Google’i poolt avastatud edu toovaks juhtimise tehnikaks on hea suhtlemine – kuulamine ja info jagamine (ing k Good manager is a good communicator — listens and shares information)….

Hiljuti sattusin kuulama tuntud suhtenõustaja Tiina Tiituse intervjuud, kus ta ütles lähisuhete kontekstis, et kõiki suhteid on võimalik parandada teadvustades 2 olulist nähtust – võimuvõitlus ja kommunikatsioon. Kuigi Tiina rääkis eelkõige sellest romantiliste suhete…

Sõltumata, kas tegemist on lähisuhtega (mees – naine, laps – lapsevanem) või tööalase suhtega, on kommunikatsioon selles ülioluline. Seda mitte vaid seetõttu, et inimestel oleks vajadus rääkida, vaid pigem seetõttu, et piiratud eneseväljendamise võimalus tekitab…