Paljude meeskonnakoolituste eel viime enne koolitust läbi ka meeskonnasisese tagasisideuuringu. Olen seda uuringut nimetanud mitmetel erinevatel viisidel (motivatsiooniuuring, motivatsiooni lekkekohtade uuring, rahuloluuuring, meeskonnauuring jne), kuid eesmärk on olnud…

Käisin külas Cleansify podcastis, kus vestlesime erinevatel teemadel alates unistuste ja ideede elluviimisest kuni meelerahu leidmiseni sellel segasel ajal, kus hetkel elame. Head kuulamist ja tegusat uue hooaja algust!

See on jätk artiklile „Mida teha, kui juhiks satub väheste liidriomadustega nõrk spetsialist? Osa 1“, kus alustasin 10 soovituse käsitlemist juhile, kes pärast juhiks saamist avastab, et tal pole oma meeskonna üle ei „teadmistest“ ega „liidriomadustest“ tekkivat…

Vooseisund on motivatsiooni Püha Graal. Miks? Sest tundes midagi tehes vooseisundit, kogeme motivatsiooni ja inspiratsiooni üheaegselt. Iseküsimus on muidugi, kui paljud inimesed igapäevase töö juures üldse voogu kogevad? Vooseisundi kogemus tekitab töö – ja tegemise rõõmu…

Eelmises artiklis kirjutasin sellest, kui oluline on töötajate sundimise ja nendele meelejärgi olemise asemel neid inspireerima hakata. Kuidas seda aga siis praktikas ikkagi teha? Kasva juhist inspiraatoriks Kui sa panustad juhina ainult töötajate positiivsete emotsioonide…

Mis eristab spetsialisti juhist? Mis eristab juhtiv-inseneri või juhtiv-advokaati lihtsalt insenerist või advokaadist? Spetsialistist juhiks kasvamine on loomulik teekond Paljude inimeste jaoks on spetsialistist juhiks kasvamine nende karjääri teekonna loomulik osa. Ja paljude jaoks kukub…