Oled sa vahel tundnud, et sinu meeskond ei tööta nii tõhusalt kui võiks? Et inimesed ei usalda üksteist täielikult, kardavad konflikte või ei võta piisavalt vastutust? Need on märgid, mis viitavad, et sinu meeskonnas ei ole kõik korras. Aga ära muretse – sa ei…

Kui juhi ja meeskonnaliikmete vahel puudub avatud dialoog ja regulaarsed üks-ühele vestlused, jäävad tihti arutamata olulised, sügavamad teemad, mis puudutavad meeskonna heaolu ja arengut. Selline suhtluslünk loob töökohal nähtamatuid barjääre ja toidab sisemist konkurentsi, mis omakorda…

Kas tunned mõnikord, et sinu tiim ei tegutse oma maksimumis? Kas usud, et sul on meeskonnas varjatud potentsiaali, mis on täna realiseerimata?Kas tead oma meeskonnas inimesi, kelles on peidus palju rohkem, kui nad täna meeskonnale pakuvad?Kuidas aga inimeste potentsiaali isiklikul ja meeskonna potentsiaali kollektiivsel…

See on jätk artiklile "Kas töötajatelt ja kolleegidelt tagasisidet küsivad juhid on ka oma töös edukamad?“, kus alustasin mõtisklemist teemal, kas ja kuivõrd juhid peaksid enda kohta kolleegidelt ja töötajatelt tagasisidet küsima….

Eestis on töötajate tööle pühendumuse määr umbes 25% (mis ongi tegelikult arenenud riikide keskmine tase). See tähendab, et sinu tänased tulemused juhina on saavutatud ainult neljandikuga sinu meeskonna tänasest potentsiaalist. Kas see on lagi? Või on tegelikult peidus sinu meeskonnal…