Kas oled juhtina kunagi mõelnud, kuidas sinu otsustamisstiil mõjutab tiimi valmisolekut neid otsuseid ellu viia? Või teistpidi – kas oled märganud, et mõnikord tundub, nagu meeskond poleks päris valmis sinu langetatud otsuseid teostama? On vähe asju,…

See on jätk artiklile "Kas töötajatelt ja kolleegidelt tagasisidet küsivad juhid on ka oma töös edukamad?“, kus alustasin mõtisklemist teemal, kas ja kuivõrd juhid peaksid enda kohta kolleegidelt ja töötajatelt tagasisidet küsima….

Aristoteles on kunagi öelnud, et “Tema, kes ei oska olla hea järgija, ei suuda kunagi olla ka hea juht”. Aga headest järgijatest ehk antud kontekstis pühendunud töötajatest kuuleme ometi ju nii vähe. Meie ühiskond justkui kummardab juhte, kuid tunneb ebamugavust kummardada üht tõeliselt pühendunud ja head…

Pole kahtlustki, et Google on üks meie aja kõige edukamaid ettevõtteid. Mõnikord küsitakse koolitusel (eriti juhtimiskoolitustel), et kas on häid näiteid ettevõtetest, kes tõesti investeerivad juhtimise kvaliteeti ja juhtide arendamisse, ning nendel on ette näidata ka selle kohta reaalsed…

Gallup kui Ameerika uuringufirma, mis konsulteerib juhtimisalaselt maailma suurimaid organisatsioone, avaldab iga-aastaselt ülemaailmase Töötajate Pühendumuse registri, mille 2013. aasta andmed näitavad Eesti kohta järgnevaid tulemusi: 1) Ainult 16% töötajatest on täielikult oma tööle pühendunud. Nad…