Skip to main content Skip to footer
Motivaator
  • E-õpe
  • Sisekoolitus
    • Juhtimine
      • Juhist liidriks
      • Spetsialistist juhiks
      • Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
    • Meeskonnatöö
      • Juhtmeeskonna tugevdamine
      • Meeskonnatunde suurendamine
    • Motivatsioon
      • Töörõõmu sisemised allikad
  • Avalik koolitus
    • Juhist liidriks
    • Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
  • Tagasiside
    • Klientide kirjalik tagasiside
  • Blogi
  • Tutvustus
    • Tutvustus
  • Kontakt
Võta ühendust
„Hea too!“ – miks Sinu positiivne tagasiside tegelikult mitte kedagi Su meeskonnas ei aita

„Hea töö!“ – miks Sinu positiivne tagasiside tegelikult mitte kedagi Su meeskonnas ei aita

Kõige laisem asi, mida juht teha saab, on öelda oma töötajale möödaminnes: "Tubli töö!". Jah, ma tean, mida Sa mõtled: "Kas sa oled hulluks läinud? Meile räägitakse igal koolitusel, et inimesi tuleb tunnustada ja märgata! Nüüd ütled sa, et see on halb?" 🫩 Ei,…

24. November 2025

Loe lähemalt
Need on 5 tagasiside andmise meetodit, mida iga juht peaks teadma. Ja ka kasutama!

Need on 5 tagasiside andmise meetodit, mida iga juht peaks teadma. Ja ka kasutama!

Peatu hetkeks ja vasta ausalt: millal sa andsid viimati mõnele töötajale tagasisidet nii, et ta läks sealt ära motiveerituna, mitte masendatuna? Kui ei suuda kohe meenutada, siis pole sa üksi. Usutavasti oled sa lihtsalt veel üks heade kavatsustega juht, kes teeb…

26. October 2025

Loe lähemalt
Tohusa tunnustamise saladused Miks “tubli too!” enam ei toota ja mida selle asemel oelda

Tõhusa tunnustamise saladused: Miks “tubli töö!” enam ei tööta ja mida selle asemel öelda?

"Ma ju ütlen alati oma inimestele 'tubli töö' ja 'aitäh', aga nad vihjavad ikka tagasisides, et ma ei tunnusta töötajaid piisavalt," ohkas üks Tallinna tootmisettevõtte juht mulle hiljutisel kohtumisel. "Kas Eesti inimesed on tõesti nii "kinni",…

31. August 2025

Loe lähemalt
Kuidas leida põhjusi töötajate tunnustamiseks?

Kuidas leida tunnustamise põhjusi oma töötajale? Küsi endalt: “Miks ma teda lahti lasknud ei ole?”

Kas oled kunagi tundnud, et sinu töötajad ei ole piisavalt motiveeritud ega pühendu oma tööle täie innuga? Aga kas oled mõelnud, et äkki on asi selles, et nad lihtsalt ei tunne, et nende panust piisavalt märgatakse ja hinnatakse?…

16. March 2025

Loe lähemalt
Kas tunnustamine vähendab tööstressi ja parandab tulemusi?

Kas tunnustamine võib tööstressi vähendada ja tulemusi parandada? Fakt või ebateadus?!

Kas oled märganud, kuidas tugeva stressi korral on sageli raskusi selgesti mõtlemise, teistega suhtlemise ja uute ideede genereerimisega? See näitab, et negatiivse emotsiooni poolt kaaperdatuna, väheneb meie võime keskenduda, loominguline olla ja informatsiooni…

15. August 2023

Loe lähemalt
Subjektiivne vs objektiivne tagasiside: kumb on tõhusam?

VIDEO I Subjektiivne ja objektiivne tagasiside – kumb on töötajates eduelamuse tekitamiseks tõhusam?

Edukogemus (eduelamus) on kõikide inimeste oluline motivatsiooni allikas – meile lihtsalt meeldib tunda, et saame asjadega hakkama ning elus ja tööl on asjad meie kontrolli all. Selleks aga, et me eduelamust kogeksime, vajame tagasisidet….

09. March 2023

Loe lähemalt
  • 1
  • 2
  • 3

Otsi blogist.

Viimased artiklid.

    Selgete ootuste seadmise kunst: „Tee see ära!“ vs. SMART-eesmärkide püstitamine koostöös oma meeskonnaga

    13. April 2026

    “Ennusta ja kontrolli” lähenemine on surnud: miks vana juhtimisloogika laguneb just praegu Eesti organisatsioonides koost

    10. April 2026

    Kas ka Sinu tänane juhtimiskultuur “premeerib” vaikimist? Valus tõde, mida paljud juhid kuulda ei taha

    07. April 2026

    Miks Sinu meeskonnas päris asjad jäävad rääkimata. Ja mida teha, et kõik oluline saaks räägitud.

    06. April 2026

    Tulemusvestlused, mida kõik vihkavad: kuidas lõpetada see iga-aastane piin ja asendada see 15-minutilise rutiiniga

    30. March 2026

Levinud märksõnad.

  • Juhtimine
  • Motivatsioon
  • Meeskonnatöö
  • Produktiivsus
  • kommunikatsioon
  • Stress
  • eestvedamine
  • organisatsioonikultuur
  • muudatuste juhtimine

Võta ühendust.

Kaido Pajumaa

kaido@motivaator.ee
+372 509 4020
Võta ühendust
Motivaator

Meeskonna- ja juhtimiskoolitused, mis suurendavad töötajate töörõõmu ja pühendumust ning organisatsioonide tulemusi.

Sisekosmos OÜ

Registrikood 11693147

KMKR EE101309406

Riisika tee 2, Vääna-Jõesuu Harku v, Harjumaa 76909

Koolitused
  • Juhist liidriks
  • Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas
  • Spetsialistist juhiks
  • Meeskonnatunde suurendamine
  • Ühtne juhtide meeskond
  • Töörõõmu sisemised allikad
Kontakt

Kaido Pajumaa

kaido@motivaator.ee
+372 509 4020

© 2026 Sisekosmos OÜ. Kõik õigused kaitstud.

Privaatsustingimused
Motivaator
  • E-õpe
  • Sisekoolitus
    • Juhtimine
      • Juhist liidriks
      • Spetsialistist juhiks
      • Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
    • Meeskonnatöö
      • Juhtmeeskonna tugevdamine
      • Meeskonnatunde suurendamine
    • Motivatsioon
      • Töörõõmu sisemised allikad
  • Avalik koolitus
    • Juhist liidriks
    • Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
  • Tagasiside
    • Klientide kirjalik tagasiside
  • Blogi
  • Tutvustus
    • Tutvustus
  • Kontakt
+372 509 4020
kaido@motivaator.ee
Parima kasutuskogemuse tagamiseks luba palun küpsised

Kiirema ja mugavama kasutuskogemuse pakkumiseks kasutab Motivaator.ee leht küpsiseid. 
Nõustudes saame Sulle tagada parima veebilehe kasutuskogemuse.
Sul on alati võimalus eelistusi hallata ning nõusolek tagasi võtta.

Funktsionaalsed Alati aktiivne
Tehniline salvestus või juurdepääs on rangelt vajalik selleks, et võimaldada kasutajal kasutada konkreetset teenust, mida ta on selgesõnaliselt taotlenud, või üksnes elektroonilise sidevõrgu kaudu side edastamiseks.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistilised
Tehniline salvestus või juurdepääs, mida kasutatakse ainult statistilistel eesmärkidel. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Turunduslikud
Tehniline salvestus või juurdepääs on vajalik kasutajaprofiilide loomiseks reklaami edastamiseks või kasutaja jälgimiseks veebisaidil või mitmel veebisaidil sarnastel turunduseesmärkidel.
  • Manage options
  • Manage services
  • Manage {vendor_count} vendors
  • Read more about these purposes
Halda eelistusi
  • {title}
  • {title}
  • {title}