Skip to main content Skip to footer
Motivaator
  • E-õpe
  • Sisekoolitus
    • Juhtimine
      • Juhist liidriks
      • Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
      • Spetsialistist juhiks
    • Meeskonnatöö
      • Juhtmeeskonna tugevdamine
      • Meeskonnatunde suurendamine
    • Motivatsioon
      • Töörõõmu sisemised allikad
  • Avalik koolitus
    • Juhist liidriks
    • Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
    • Koolituste kalender
  • Tagasiside
    • Klientide kirjalik tagasiside
    • Klientide videotagasiside
  • Kasulik juhile
    • Artiklid
      • Kasulikud artiklid
    • Videod
      • Kasulikud videod
    • Tööriistad
      • Meeskonnatestid
      • Eesmärgistaja
    • E-raamatud
      • Meeskonnatöö e-raamat
      • Motivatsiooni 10 + 10 peegel
      • AI-käsiraamat juhile
  • Meist
  • Kontakt
Võta ühendust
Rasked vestlused, mida sa edasi lukkad Kuidas raakida ebamugavast toest ilma suhteid lohkumata

Rasked vestlused, mida sa edasi lükkad: Kuidas rääkida ebamugavast tõest ilma suhteid lõhkumata?

"Ma ei jaksa enam," ütles üks tootmisjuht mulle koolitusel, hääl väsinud ja tüdinud. "Üks inimene hilineb jälle oma tulemustega. See on juba kolmas kord selles kvartalis. Teised peavad tema praaki parandama ja ma näen, kuidas meeskonna moraal langeb."…

08/12/2025

Loe lähemalt
3 juhi pimedat nurka, mis tapavad vaikselt motivatsiooni. Ja kuidas targad juhid neid enne kriisi avastavad

3 juhi pimedat nurka, mis tapavad vaikselt motivatsiooni. Ja kuidas targad juhid neid enne kriisi avastavad

Kujuta ette, et sõidad autoga maanteel kiirusega 100 km/h. Tunne on kindel. Mootor suriseb ühtlaselt, tee on sirge ja sa liigud graafikus. Aga mis siis, kui su auto armatuurlaud oleks katki? Mis siis, kui sa ei näeks, et mootor on tegelikult…

01/12/2025

Loe lähemalt
„Hea too!“ – miks Sinu positiivne tagasiside tegelikult mitte kedagi Su meeskonnas ei aita

„Hea töö!“ – miks Sinu positiivne tagasiside tegelikult mitte kedagi Su meeskonnas ei aita

Kõige laisem asi, mida juht teha saab, on öelda oma töötajale möödaminnes: "Tubli töö!". Jah, ma tean, mida Sa mõtled: "Kas sa oled hulluks läinud? Meile räägitakse igal koolitusel, et inimesi tuleb tunnustada ja märgata! Nüüd ütled sa, et see on halb?" 🫩 Ei,…

24/11/2025

Loe lähemalt
5 sammu, mis panevad meeskonna juhiga avameelselt rääkima

Need 5 sammu juhina panevad Su inimesed meeskonnas avanema ning muretult rääkima

Kas oled kunagi tundnud, et sinu meeskonnas on kõik liiga vaikne? Et koosolekutel noogutavad inimesed kaasa, aga tegelikult näed nende silmades, et midagi jääb õhku? Või oled märganud, kuidas töötajad omavahel kohviruumis elavalt arutavad, aga sinu lähenedes muutuvad…

26/05/2025

Loe lähemalt
Kaitsemüürid töötajate ja juhtide vahel – kuidas neid kaotad

Miks kaitsemüürid töötajate ja juhtide vahel tekivad ning kuidas neid kaotada? Vol 2

Eelmises artiklis kirjeldasin ühte põnevat Google'i uuringut, milles tuli välja, et edukad meeskonnad ei ole mitte sellised, kuhu on kokku tulnud kõige targemad ja nutikamad inimesed, vaid hoopiski sellised, kus on kõige suurem psühholoogiline turvatunne – inimesed…

30/01/2024

Loe lähemalt
Tagasiside kultuur meeskonnas – edu võti

Kui su meeskonda tekib tagasiside kultuur, on tulemuste mõttes kõik võimalik

See on jätk artiklile „Õppimiskultuuri juurutamine meeskonnas – iga kaasaegse juhi ja meeskonna edu nurgakivi„. Missugust kultuuri viljeleb sinu meeskond? Meeskonnakultuuril on väga palju erinevaid värvinguid ehk allkultuure. Üheks suurimaks rühmaks seal on suhtluskultuur,…

15/02/2022

Loe lähemalt
  • 1
  • 2
  • 3

Otsi blogist.

Viimased artiklid.

  • Juhtkonna vaiksed pinged maksavad ettevõttele rohkem kui ükski halb strateegia. Kuidas need pinged nähtavale tuua?

    11/09/2026
  • Su otsused sünnivad enne, kui sa neid teadlikult kaalud. Ajuteadus aitab mõista, miks.

    07/09/2026
  • Miks paljud Eesti juhid töötavad rohkem kui nende töötajad ja mida see tegelikult näitab

    04/09/2026
  • „Teeme selle ka ära” on kõige kallim lause juhile. Kuidas sellest lahti saada ilma konflikti tekitamata.

    31/08/2026
  • „Mõtlemine tipus, tegemine all” ei tööta enam: mis juhtub, kui otsustamine läheb tagasi inimesteni, kes sisulist tööd teevad

    28/08/2026

Levinud märksõnad.

  • Juhtimine
  • Motivatsioon
  • Meeskonnatöö
  • Produktiivsus
  • kommunikatsioon
  • tagasiside
  • Stress
  • eestvedamine
  • organisatsioonikultuur
  • muudatuste juhtimine
  • konflikti lahendamine

Võta ühendust.

Kaido Pajumaa

kaido@motivaator.ee
+372 509 4020
Võta ühendust
Motivaator

Meeskonna- ja juhtimiskoolitused, mis suurendavad töötajate töörõõmu ja pühendumust ning organisatsioonide tulemusi.

Sisekosmos OÜ

Registrikood 11693147

KMKR EE101309406

Riisika tee 2, Vääna-Jõesuu Harku v, Harjumaa 76909

Koolitused

  • Juhist liidriks
  • Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
  • Spetsialistist juhiks
  • Meeskonnatunde suurendamine
  • Juhtmeeskonna tugevdamine
  • Töörõõmu sisemised allikad

Kontakt

Kaido Pajumaa

kaido@motivaator.ee
+372 509 4020

© 2026 Sisekosmos OÜ. Kõik õigused kaitstud.

Privaatsustingimused
Motivaator
  • E-õpe
  • Sisekoolitus
    • Juhtimine
      • Juhist liidriks
      • Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
      • Spetsialistist juhiks
    • Meeskonnatöö
      • Juhtmeeskonna tugevdamine
      • Meeskonnatunde suurendamine
    • Motivatsioon
      • Töörõõmu sisemised allikad
  • Avalik koolitus
    • Juhist liidriks
    • Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
    • Koolituste kalender
  • Tagasiside
    • Klientide kirjalik tagasiside
    • Klientide videotagasiside
  • Kasulik juhile
    • Artiklid
      • Kasulikud artiklid
    • Videod
      • Kasulikud videod
    • Tööriistad
      • Meeskonnatestid
      • Eesmärgistaja
    • E-raamatud
      • Meeskonnatöö e-raamat
      • Motivatsiooni 10 + 10 peegel
      • AI-käsiraamat juhile
  • Meist
  • Kontakt
+372 509 4020
kaido@motivaator.ee
Parima kasutuskogemuse tagamiseks luba palun küpsised

Kiirema ja mugavama kasutuskogemuse pakkumiseks kasutab Motivaator.ee leht küpsiseid. 
Nõustudes saame Sulle tagada parima veebilehe kasutuskogemuse.
Sul on alati võimalus eelistusi hallata ning nõusolek tagasi võtta.

Funktsionaalsed Alati aktiivne
Tehniline salvestus või juurdepääs on rangelt vajalik selleks, et võimaldada kasutajal kasutada konkreetset teenust, mida ta on selgesõnaliselt taotlenud, või üksnes elektroonilise sidevõrgu kaudu side edastamiseks.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistilised
Tehniline salvestus või juurdepääs, mida kasutatakse ainult statistilistel eesmärkidel. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Turunduslikud
Tehniline salvestus või juurdepääs on vajalik kasutajaprofiilide loomiseks reklaami edastamiseks või kasutaja jälgimiseks veebisaidil või mitmel veebisaidil sarnastel turunduseesmärkidel.
  • Manage options
  • Manage services
  • Manage {vendor_count} vendors
  • Read more about these purposes
Halda eelistusi
  • {title}
  • {title}
  • {title}
Tasuta e-raamat Generated image 1 1 taustata

Kas Sinu meeskond tuleb päriselt kaasa?

Avasta 10 nippi iseenda ja 10 nippi oma meeskonna mitterahaliseks motiveerimiseks. Ka siis, kui sära on silmist kadunud ja palk üksi ei motiveeri.

Me ei spämmi Sind kunagi.