Me elame infoajastul, kus igasugune teadmine on "tugev valuuta". Eriti kõrgelt on hinnatud muidugi teadmine, mida on võimalik teaduslikult valideerida – tulemusi mõõta ja neid taasesitada. Sellest tulenevalt on ka meie ühiskonna haridussüsteem valdavalt üles ehitatud uute teadmiste…

Kim Scott on oma hittraamatus „Radikaalne siirus“ (väga soovitan!) öelnud nii: „Juht, kes usub edusse ilma teadlikult oma töötajatega suhteid arendamata, elab enesepettuses“. Mida aga tähendab oma töötajatega suhete arendamine? Laias laastus võib juhid jagada 3 rühma, millest…

Kuigi juhtimisvaldkonna uurijad ütlevad, et enesekindlus on tõhusate meeskondade loomisel juhi väga vajalik omadus (ka inimestena tõmbab meid rohkem ju enesekindlate liidrite poole), rõhutavad nad, et enesekindluse ning ülbuse vahel on peenike joon. Nimelt kurdavad paljud…

Nagu paljud inimesed ei soovi iseenda sisemaailmaga tegeleda (oma mõtteid, tundeid ja hoiakuid sügavamalt analüüsida) ja keskenduvad ainult pinnapealselt ümbritsevale (käin tööl, teen karjääri, kasvatan lapsi, suhtlen sõpradega jne), juhtub sama ka paljude meeskondadega – nad opereerivad kogu aja…

Peegelneuron on inimeste ja loomade ajus peituv neuron, mis ergastub teatava tegevuse puhul ning samuti siis, kui märkame samasugust tegevust kellegi teise juures. Nimelt tekib tunne nagu oleksime ka ise samaoodi käitunud. Seda on kõige parem näha väikelaste peal, kes iga sinu liigutust ja grimassi kohe…

On inimesi, kes väidavad, et nad naudivad küll oma tööd, kuid mitte kontoris veedetud aega. Nad nimelt tunnevad end “üksikuna”, “erakuna kambas” ning veedavad enamus kohvipause samuti üksi, kui ülejäänud punt oma nädalavahetuse plaanidest…