Skip to main content Skip to footer
Motivaator
  • E-õpe
  • Sisekoolitus
    • Juhtimine
      • Juhist liidriks
      • Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
      • Spetsialistist juhiks
    • Meeskonnatöö
      • Juhtmeeskonna tugevdamine
      • Meeskonnatunde suurendamine
    • Motivatsioon
      • Töörõõmu sisemised allikad
  • Avalik koolitus
    • Juhist liidriks
    • Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
    • Koolituste kalender
  • Tagasiside
    • Klientide kirjalik tagasiside
    • Klientide videotagasiside
  • Kasulik juhile
    • Artiklid
      • Kasulikud artiklid
    • Videod
      • Kasulikud videod
    • Tööriistad
      • Meeskonnatestid
      • Eesmärgistaja
    • E-raamatud
      • Meeskonnatöö e-raamat
      • Motivatsiooni 10 + 10 peegel
      • AI-käsiraamat juhile
  • Meist
  • Kontakt
Võta ühendust
kuidas-muutuda-ruhmast-meeskonnaks

Kuidas muuta oma meeskond “rühmast inimestest” tõeliseks tiimiks, kus kõik liiguvad samas suunas

Kõige töökamad meeskonnad ei ole alati kõige edukamad. Kõige sõbralikumad meeskonnad ei ole alati kõige tugevamad. Ja kõige rohkem koosolekuid pidavad meeskonnad ei ole alati kõige ühtlasemad. See on paradoks, millega paljud juhid kokku puutuvad. Sul on…

02/03/2026

Loe lähemalt
Keskparasest suureparaseks meeskonnaks kuidas tosta juhina kogu meeskonna soorituse taset ja valtida motivatsioonikriisi

Keskpärasest suurepäraseks meeskonnaks: kuidas tõsta juhina kogu meeskonna soorituse taset ja vältida motivatsioonikriisi?

"Meil on okei meeskond," ütles üks logistikaettevõtte juht mulle hiljuti. "Kõik saavad oma töö tehtud, keegi ei virise ka. Aga teisalt… keegi ka ei sära. Ja ma tunnen, et midagi on valesti, sest neil kõikidel on potentsiaal…

14/11/2025

Loe lähemalt
Kuidas vältida silostumist meeskonnas? Juhi juhend

Kuidas ohjata “silostumist” meeskonnas, kus igaüks ajab oma asja ja koostöö jätab soovida?

Kas oled täheldanud oma meeskonnas olukorda, kus kõik küll oma eesmärkide nimel pingutavad, kuid tiimitöö kui selline jätab soovida? Igaüks ajab oma rida, suheldes vaid minimaalselt vajalikel teemadel. See on üks tüüpilisemaid probleeme tänapäeva…

14/04/2025

Loe lähemalt
5 meeskonna düsfunktsiooni ja nende raviplaan

Kas sinu meeskond kannatab nende 5 düsfunktsiooni käes? Siin on samm-sammuline raviplaan

Oled sa vahel tundnud, et sinu meeskond ei tööta nii tõhusalt kui võiks? Et inimesed ei usalda üksteist täielikult, kardavad konflikte või ei võta piisavalt vastutust? Need on märgid, mis viitavad, et sinu meeskonnas ei ole kõik korras. Aga ära muretse – sa ei…

18/11/2024

Loe lähemalt
Tõeline meeskond: ohverdamine ühise eesmärgi nimel

Meeskond on see, kui inimesed ohverdavad midagi üksteise ja suurema eesmärgi nimel

Kas oled märganud, kuidas mõnes meeskonnas tunduvad inimesed toimivat nagu üks organism, samas kui teistes näib igaüks tegutsevat omaette? Kas oled tundnud frustratsiooni, kui sinu meeskonnaliikmed keskenduvad ainult enda ülesannetele, jättes tähelepanuta ühised…

22/10/2024

Loe lähemalt
4-sammuline mudel meeskonnatöö parandamiseks

See 4-sammuline meeskonnatöö parandamise mudel viib su meeskonna tippvormi

Kas teadsid, et enamik meeskonnatöö probleeme tuleneb just kehvast kommunikatsioonist ja vähesest vastastikusest usaldusest? Kuidas tagada, et sinu tiim toimiks sujuvalt ja tulemuslikult? Juhtimises on suur väljakutse luua keskkond, kus meeskonnaliikmed saavad omavahel…

30/09/2024

Loe lähemalt
  • 1
  • 2

Otsi blogist.

Viimased artiklid.

  • Miks paljud Eesti juhid töötavad rohkem kui nende töötajad ja mida see tegelikult näitab

    04/09/2026
  • „Teeme selle ka ära” on kõige kallim lause juhile. Kuidas sellest lahti saada ilma konflikti tekitamata.

    31/08/2026
  • „Mõtlemine tipus, tegemine all” ei tööta enam: mis juhtub, kui otsustamine läheb tagasi inimesteni, kes sisulist tööd teevad

    28/08/2026
  • Kui sinu meeskond kasutab AI-d salaja, siis probleem ei ole tehnoloogias, vaid kultuuris

    24/08/2026
  • Sinu parim töötaja lahkus just töölt. Tagasiside (või selle puudumine) oli süüdi.

    21/08/2026

Levinud märksõnad.

  • Juhtimine
  • Motivatsioon
  • Meeskonnatöö
  • Produktiivsus
  • kommunikatsioon
  • tagasiside
  • Stress
  • eestvedamine
  • organisatsioonikultuur
  • muudatuste juhtimine
  • konflikti lahendamine

Võta ühendust.

Kaido Pajumaa

kaido@motivaator.ee
+372 509 4020
Võta ühendust
Motivaator

Meeskonna- ja juhtimiskoolitused, mis suurendavad töötajate töörõõmu ja pühendumust ning organisatsioonide tulemusi.

Sisekosmos OÜ

Registrikood 11693147

KMKR EE101309406

Riisika tee 2, Vääna-Jõesuu Harku v, Harjumaa 76909

Koolitused

  • Juhist liidriks
  • Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
  • Spetsialistist juhiks
  • Meeskonnatunde suurendamine
  • Juhtmeeskonna tugevdamine
  • Töörõõmu sisemised allikad

Kontakt

Kaido Pajumaa

kaido@motivaator.ee
+372 509 4020

© 2026 Sisekosmos OÜ. Kõik õigused kaitstud.

Privaatsustingimused
Motivaator
  • E-õpe
  • Sisekoolitus
    • Juhtimine
      • Juhist liidriks
      • Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
      • Spetsialistist juhiks
    • Meeskonnatöö
      • Juhtmeeskonna tugevdamine
      • Meeskonnatunde suurendamine
    • Motivatsioon
      • Töörõõmu sisemised allikad
  • Avalik koolitus
    • Juhist liidriks
    • Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
    • Koolituste kalender
  • Tagasiside
    • Klientide kirjalik tagasiside
    • Klientide videotagasiside
  • Kasulik juhile
    • Artiklid
      • Kasulikud artiklid
    • Videod
      • Kasulikud videod
    • Tööriistad
      • Meeskonnatestid
      • Eesmärgistaja
    • E-raamatud
      • Meeskonnatöö e-raamat
      • Motivatsiooni 10 + 10 peegel
      • AI-käsiraamat juhile
  • Meist
  • Kontakt
+372 509 4020
kaido@motivaator.ee
Parima kasutuskogemuse tagamiseks luba palun küpsised

Kiirema ja mugavama kasutuskogemuse pakkumiseks kasutab Motivaator.ee leht küpsiseid. 
Nõustudes saame Sulle tagada parima veebilehe kasutuskogemuse.
Sul on alati võimalus eelistusi hallata ning nõusolek tagasi võtta.

Funktsionaalsed Alati aktiivne
Tehniline salvestus või juurdepääs on rangelt vajalik selleks, et võimaldada kasutajal kasutada konkreetset teenust, mida ta on selgesõnaliselt taotlenud, või üksnes elektroonilise sidevõrgu kaudu side edastamiseks.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistilised
Tehniline salvestus või juurdepääs, mida kasutatakse ainult statistilistel eesmärkidel. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Turunduslikud
Tehniline salvestus või juurdepääs on vajalik kasutajaprofiilide loomiseks reklaami edastamiseks või kasutaja jälgimiseks veebisaidil või mitmel veebisaidil sarnastel turunduseesmärkidel.
  • Manage options
  • Manage services
  • Manage {vendor_count} vendors
  • Read more about these purposes
Halda eelistusi
  • {title}
  • {title}
  • {title}
Tasuta e-raamat Generated image 1 1 taustata

Kas Sinu meeskond tuleb päriselt kaasa?

Avasta 10 nippi iseenda ja 10 nippi oma meeskonna mitterahaliseks motiveerimiseks. Ka siis, kui sära on silmist kadunud ja palk üksi ei motiveeri.

Me ei spämmi Sind kunagi.