Mida süsteemsemalt juht oma inimestega tegeleb, seda kiiremini ta ka häid finantstulemusi näeb. Miks? Sest motiveeritud ja hästi juhitud inimesed pingutavad nii isiklike kui ühiste tulemuste nimel rohkem. See 5 sammuline juhtimistsükkel aitab juhil kõik olulised aspektid inimeste…

See on järg artiklile “Just sellised on spetsialistist juhiks saanud juhtide peamised väljakutsed I Osa 2” Sarja kolmandas artiklis paneme paika inimeste juhtimise tegeliku eesmärgi ja pakun omalt poolt uuele juhile välja ka esmase konkreetse tegevusplaani…

Täna, 30.märtsil 2020, oleme täiesti uues ja võõras olukorras (kui satud seda artiklit lugema millalgi tulevikus, siis viitan antud juhul maailmakorra pahupidi pööranud gripitaolisele koroonaviirusele). Kes teab, kui kiiresti olukord taastub, ja kas päris vanal moel üldse taastub, aga…

Juhtidelt nõutakse tulemust, see on fakt. Mitte ühegi juhi ülesanne ei ole lihtsalt meeldiv ning tore inimene olla oma töötajatele. Organisatsioon vajab, et juht koos oma töötajatega midagi saavutaks. Küll aga võib olla see saavutamise teekond väga erinev. Ning üks kõige…

Sügishooaeg on kätte jõudnud ja selleks puhuks tekkis idee kirjutada juhtimisest veidi teise nurga alt – mitte sellest, kuidas teisi inimesi edukalt juhtida, vaid kuidas iseennast paremini juhtida. Protsessid vs töötajad vs juht ise Laias laastus võib öelda, et hea juhi fookus võiks olla…