Jocko Willinck on oma juhtimise hittraamatus „Ülim vastutus“ käsitlenud merejalaväelaste juhtimise kogemusele tuginedes erinevaid juhtimispõhimõtteid, millest üks on mulle eriti eredalt meelde jäänud "It's not what you preach, but what you tolerate". Eesti keeles kõlaks see umbes nii: "Pole…

Jah, juht annab oma töötajatele vastutuse. Kas aga töötajad võtavad selle vastutuse? Ja kas juht hoiab oma töötajaid vastutavana? Vastutuse andmine/võtmine (responsibility) ja vastutavana hoidmine (accountability) on kaks üsna erinevat asja. Kas juht, kes usaldab oma…

Jätkan eelmisel esmaspäeval ilmunud artikli "Positiivsete muutuste saavutamiseks meeskonnas tuleb selle liikmeid kokkulepete täitmise eest vastutavana hoida" II osaga. Eelmise artikli lõpetasime iseseisvate ja sõltuvate töötajate…

Eelmises artiklis „Meeskonnatunde parandamiseks tuleb sõnastada konkreetsed ja mõõdetavad kokkulepped“ kirjutasin meeskonnatunde suurendamiseks kasutatava 4 sammulise teekonna kolmandast sammust, mille kohaselt tuleb positiivse…