Tagasiside on üks juhtimise müstilisemaid aspekte. Küsi ükskõik, missuguse töötaja käest ja sa kuuled, et ta soovib oma juhilt rohkem tagasisidet saada. Samas räägi mõne juhiga ja sa kuuled, kuidas nad tagasiside andmist pigem väldivad. Miks see paradoks…

Motivatsiooni-koolitajana 2011. aastal alustades oli mul tunne, et teen inimesed korda. Mõned aastad hiljem meeskonnakoolitusteni jõudes tekkis tunne, et teen meeskonnad korda. Ja mõned aastad pärast seda juhtide koolitamiseni jõudes…

See on jätk eelmise nädala postitusele "Juhtimine 2.0 ehk autokraatiast ülemuste põlvkonda". JUHT 3.0 EHK LIIDERSee on uus mõtteviis, mille kohaselt suudavad ainult sisemiselt motiveeritud ning pühendunud töötajad pakkuda klientidele parimat teenust või tooteid, mis toob ka organisatsioonile…

Vastus on muidugi „Jah!“, mida kinnitavad nii teaduspõhised uuringud (uuring 1, uuring 2 ), aga usutavasti ka iga eneseteadliku inimese sisetunne. Miks siis nii? Nagu selle artikli lõpus kirjutasin, ei ole kellelgi võimalik elus edasi liikuda, uusi asju õppida ja…

10. märtsil toimus meil inspireeriv meeskonnakoolitus Virumaa Kolledži meeskonnaga, mille kohta kooli direktor Mare Roosileht oma kogemust jagas. Suur aitäh!

Juhiks saamine on suur samm igale inimesele. Paljud noored just selle nimel oma karjääri alustavadki – saada juhiks! Küll aga võib selle soovi taga olla erinev motiiv. Kindlasti on palju neid, kes näevad juhiks saades võimalust veel rohkem saavutada, ära teha. Kindlasti on neid, kes näevad…