Kujuta ette, et tuled juhina hommikul tööle ja sinu meeskond on juba laua taga töötamas. Aga sa tajud, et midagi on teisiti! Nad ei vaata sulle otsa. Nende õlad on pinges. Kui sa midagi küsid, vastavad nad lühidalt ja formaalselt. Tead seda tunnet, jah?…

Kas oled viimase aasta jooksul kaotanud mõne oma parima töötaja? Või kas vahel tunned, et hoolimata pingutustest hoida meeskonda koos, lahkuvad just need inimesed, keda kõige rohkem vajad? Kui jah, siis sa pole üksi, sest Gallup'i 2023. aasta uuringu järgi on ainult 23%…

Rahast ainult töötajate motiveerimiseks ei piisa. Kuigi kõik juhid on seda omal nahal kogenud, ei otsi siiski paljud alternatiive. Põhjus selleks on muidugi lihtne – juhid ei teadvusta, et töötajatel on 2 liiki motivatsiooni: sisemine ja väline motivatsioon. Väline motivatsioon tuleneb…

Juhtimiskoolitustel palun sageli juhtidel kirja panna 3 suurimat väljakutset inimeste juhtimisel. Üheks nendest on üldjuhul juhtide mure sellega, et töötajatel ei ole ühiste eesmärkide suhtes huvi, nende silm ei sära ja nad on üldse kuidagi passiivsed. Teisitiöelduna on töötajad isekad (neid…

Kuigi organisatsioonid luuakse mingite eesmärkide saavutamiseks, koosnevad need inimestest ja lõpuks otsustab just inimeste käitumine, kas eesmärk ka saavutatakse või mitte. Seda kummalisem tundub mulle selliste inimeste (eriti juhtide) lähenemine, kes ütlevad, et juhi esmaseks…