"Ma ei saa aru, miks nad koostööd ei tee," on paljud juhid mulle koolitustel kurtnud. "Iga töötaja eraldi on superpädev, aga kokkuleppele paljudes asjades nad ei jõua." Kuulasin teda ja ootasin. Siis küsisin: "Aga kuidas sina ise meeskonnas…

Kas tunned ära sellise olukorra? Sinu meeskonnas on inimene, kes on oma eriala tõeline hiiglane. Tema teadmised ja oskused on alati meeskonnale toeks, ilma temata jääks paljud keerulised probleemid lahendamata. Aga samas on ta inimesena…

Oled sa kunagi mõelnud, mis eristab tõeliselt head juhti lihtsalt ametipositsioonil olevast inimesest? Kas selleks on oskus inimesi inspireerida, neile suunda näidata või hoopis oskus ennast juhtida? Kuulates hiljutist vestlust Adam Granti, Brené Browni…

Kirjutasin kunagi artiklis „Kas sa juhid oma äri ja meeskonda läbi helesiniste või mustade prillide?“ sellest, kui oluline on juhtimises hakata märkama oma mõttemustreid ja neid teadlikult suunata rohkem optimistlikematele radadele. Positiivse psühholoogia eksperdid…

Meeskonda võib defineerida kahe teguri kaudu: a) kõikidel inimestel on meeskonnas ühine eesmärk; b) meeskonnaliikmed vastutavad ühiselt selle eesmärgi saavutamise eest. Juhul, kui need 2 tingimust ei ole täidetud, ei saagi tegelikult rääkida…

Olen oma koolitaja teekonna vältel lugenud päris palju juhtimiskirjandust. Kui aga koolituste lõpus minult raamatusoovitust küsitakse, tuleb alati esimesena meelde see raamat: Mark Horstman “Tõhus juht”. Põhjus selleks on väga lihtne – see raamat ei räägi suurtest organisatsioonilistest ideedest nagu strateegia,…