Kujuta ette, et sõidad autoga maanteel kiirusega 100 km/h. Tunne on kindel. Mootor suriseb ühtlaselt, tee on sirge ja sa liigud graafikus. Aga mis siis, kui su auto armatuurlaud oleks katki? Mis siis, kui sa ei näeks, et mootor on tegelikult…

"Ma tunnen nagu peaksin kogu aeg kedagi tagant tõukama," ohkas üks tootmisjuht mulle telefonis. "Inimesed teevad täpselt nii palju kui vaja. Mitte grammi rohkem. Kui ma ei kontrolli, siis asjad lihtsalt seisavad." Tunnistan ausalt – see vestlus jäi mind kummitama. Mitte sellepärast, et see…

Kuigi olen saanud oma kirjutistele mõnikord tagasisidet, et panen juhtidele nendes liialt „puid alla“ (loe: olen juhtide suhtes veidi kriitiline), olen samas palju rõhutanud ka seda, et enam kui 10 aasta jooksul koolitajana ei ole ma kohanud mitte ühtegi pahatahtlikku või oma meeskonnast mitte…

See on jätk artiklile "Kaks juhtimisalast paradoksi, mille teadvustamine aitaks juhtidel oma meeskondi motiveerida", milles tutvustasin põnevat CV Keskuse uuringut, mille kohaselt ainult 29% töötajatest oma tänast juhti mõnele oma tuttavale…

Mis sul esmalt pähe tuleb, kui keegi paluks sul "juhtimist" defineerida? Usutavasti oleme kõik kuulnud palju erinevaid definitsioone, millest tuntuimad on vist "juhtimine tähendab eesmärkide saavutamist inimest kaudu" või "juhtimine tähendab oma meeskonna mõjutamist eesmärkide…

Meeskonna produktiivsuse ja tulemuslikkuse suurendamine on iga juhi lõppeesmärk. Samas näitavad aga uuringud, et 2/3 meeskondadest ei tööta oma täispotentsiaalis. Mis on selle peamiseks põhjuseks – valed inimesed, valed protsessid või vähemotiveeriv keskkond? Kas teadsid näiteks…