teadlik juhtimineArhiiv

15 põhjust, miks ainult palgast (rahast) töötajate motiveerimiseks ei piisa

22/02/2021

Palk vs muud motivaatorid on igivana teema. Kui mõned aastad tagasi “Mitterahalise motiveerimise” (nüüdne “Tunnustava juhtimise” koolitus) koolitustega alustasin, tulid koolitusele mõned juhid tõsimeeli lootusega leida

Loe edasi

Ära proovi oma aega juhtida, sest mingit aega pole ju olemas

19/02/2021

Sageli tunnevad inimesed, et nad ei ole oma elus piisavalt produktiivsed ja tulemuslikud. Selle põhjusena leiavad nad olevat muidugi halva ajajuhtimise oskuse. Sama tunnevad paljud ka

Loe edasi

Kiituste karp kontoris – kiireim viis meeskonnas ühtsustunde suurendamiseks

05/02/2021

Paljud juhid kurdavad, et meie-tunne on meeskonnas madal. Inimesed pingutavad küll oma töö nimel, aga seda pigem isiklike eesmärkide suunas, mitte meeskondlike. Juhid ootavad aga, et

Loe edasi

Kas sa oled meiega või meieta ehk miks on iga juhi ülesanne kaitsta meeskonna sisekultuuri

26/08/2020

Paljud juhid on igapäevatöös hädas töötajatega, kes meeskonnaga ühte sammu ei astu. Need on töötajad, kes teevad justkui enam vähem kõik oma töö ilusti ära, aga

Loe edasi

Missugune on optimaalne ja hästijuhitav meeskonna (osakonna) suurus?

19/08/2020

Juhtimiskoolituste alguses määrab iga juht oma juhitavate töötajate hulga. Kuigi algselt nimetavad paljud juhid oma “alluvate” hulgaks kõik nende “alluvuses” olevad töötajad, juhin nende tähelepanu sellele,

Loe edasi

Armastav psühhoterror – kõige efektiivsem viis vastutöötavate töötajatega toimetulemiseks

22/05/2020

Oled sa mõnikord olnud olukorras, kus sul on juhina meeskonnas töötaja, kes sulle vaikselt vastu töötab, aga sa pole leidnud head viisi temast vabanemiseks? Aga võib-olla

Loe edasi

Mis teeb heast tööst suurepärase töö?

15/05/2020

Kes meist ei tahaks teha suurepärast tööd? Kuidas aga enda jaoks see mõiste üldse lahti mõtestada? Kas suurepärane töö on see, kui sul on kindel töö?

Loe edasi

5 uuringut, millest paljud juhid mitte midagi kuulda ei taha

01/05/2020

Paljud personali – ja koolitusjuhid on öelnud mulle, et nende ettevõtte keskastmejuhid ei ole huvitatud töötajate rahuloluuuringutest, sest need võivad juhtide “täiuslikule” juhtimisele varju heita. Näiteks

Loe edasi

See, kuidas sa töökaaslastega suhtled, näitab, missuguses ettevõttes sa töötad

15/02/2019

Legendaarne juhtimisguru Peter Drucker on öelnud, et organisatsiooni kultuur sööb selle strateegiat hommikusöögiks. Oma meeskonnakoolitustel ja juhtimiskoolitustel kasutan seda väljendit väga palju, aga pigem olen selle

Loe edasi

Kas heaks juhiks sünnitakse või kasvatakse?

23/10/2018

Küsimust “Kas headeks juhtideks sünnitakse või kasvatakse?” kuulen oma koolitustel päris palju. Ei saagi aru, miks see nii paljusid huvitab – kas tegelik küsimus on selles,

Loe edasi