Millal oli viimane kord, kui sa meenutasid oma tegelikku tänasel töökohal tööle asumise motiivi? Ma mõtlen, nagu päris tõsiselt – miks sa tegelikult tööle tulid? Kas oli selle põhjuseks arenguvõimalused, või oli sul lihtsalt tööd (loe: raha) vaja? Või jäi sulle lihtsalt silma tööandja…

Eelmises artiklis kirjeldasin ühte põnevat Google'i uuringut, milles tuli välja, et edukad meeskonnad ei ole mitte sellised, kuhu on kokku tulnud kõige targemad ja nutikamad inimesed, vaid hoopiski sellised, kus on kõige suurem psühholoogiline turvatunne – inimesed…

Kõik juhid ootavad, et nende töötajad leiaksid üles oma töö tähenduse. Põhjus selleks on lihtne – mida tähenduslikuma ja olulisemana inimene oma tööd tajub, seda lihtsam on tal selleks motivatsiooni leida. Kas aga juhtidel on tähenduse loomisel mingisugune roll? Paljudele…

Räägin nii meeskonnakoolitustel kui juhtimiskoolitustel väga palju tähenduse andmisest oma tööle. Nimelt on paljud uuringud näidanud, et inimesed, kes tunnevad tööl olevat sügavam tähendus (kui vaid endale ja ettevõtte omanikele raha teenimine), on õnnelikumad mitte ainult töö juures vaid elus tervikuna….

Mis sa arvad, mis on töötajate jaoks kõige olulisem sisemine motivaator? Esimese asjana tuleb sul pähe tõenäoliselt raha. Ning see on ka hästi loomulik. Eriti riikides, kus palga – hindade suhe on üsnagi halb (nagu Eestis). Ilmselgelt on palk igaühe jaoks…

2016. aastal väitis ainult 8% Eesti töötajatest, et nende arvates on neil SUUREPÄRANE töö. Suurepärane töö tähendab töötajate jaoks kolme tingimuse täitmist: 1) Töötaja tunneb, et see töö sobib talle ning ta tunneb ennast oma töökohal hästi 2) Töötaja teab täpselt, mida temalt töö juures…