Kui ausalt endalt küsida – kas sinu töötajad teevad oma lihtsalt palga pärast või tajuvad nad oma töökohal enda jaoks ka sügavamat väärtust? Kas oled kunagi mõelnud, miks mõned ettevõtted tunduvad olevat tõelised talentide magnetid, samas kui teised pidevalt uute…

Millal oli viimane kord, kui sa meenutasid oma tegelikku tänasel töökohal tööle asumise motiivi? Ma mõtlen, nagu päris tõsiselt – miks sa tegelikult tööle tulid? Kas oli selle põhjuseks arenguvõimalused, või oli sul lihtsalt tööd (loe: raha) vaja? Või jäi sulle lihtsalt silma tööandja…

Kõik inimesed – nii juhid kui töötajad – on kuulnud väidet, et raha kõrval eksisteerivad ka mitterahalised motivaatorid. Kes aga nendesse päriselt (eriti praegustes majandusoludes) usub? Kui töötaja nendesse ei usu (ja nende olemasolu töökohal ei…

Hiljuti ühel kliendikohtumisel saabuva „Tagasiside kultuuri loomine meeskonnas“ koolituse üle arutledes, meenus kliendile paari aasta tagusel juhtimiskoolitusel toimunud diskussioon koolitajaga, kelle väitel ei vajagi väidetavalt kaasaegsed 21. sajandi töötajad…

Suur suvi on läbi, ja sobiv aeg on mõelda saabuva uue hooaja peale. Et sinu meeskond sel hooajal edukas oleks, ei saa ka kvaliteetsest juhtimisest mööda vaadata. Seetõttu tasubki ehk küsida endalt augusti viimasel päeval, kas püüan saabuval hooajal olla rohkem ülemus või liider? Mis vahe on…

Eelmises artiklis "Miks juhid väldivad tagasiside andmist, mida töötajad nii väga vajavad?" kirjutasin tagasiside paradoksist, mille kohaselt juhid väldivad meeskonnale tagasiside andmist uskudes, et töötajad ei soovi tagasisidet kuulda, aga samas on vähene…