TunnustamineArhiiv

Kas headeks juhtideks sünnitakse ehk kas sulle üldse meeldib täna juht olla?

27/02/2024

Mõnikord võib tunduda, et mõned inimesed sünnivad ideaalseteks juhtideks – neist lausa kiirgab seda väge ja jõudu grupidünaamikas välja paista ning ka teised liikmed ühise eesmärgi

Loe edasi

Aga mis siis, kui sina, juht, ise oledki oma meeskonna suurim pudelikael?

20/02/2024

Juhtimiskoolitustel teen juhtidele alati ühe põneva eksperimendi. Nimelt vaatame esmalt koolitusel Gallupi uuringute tulemusi, mille kohaselt on töötajate pühendumus Eestis ja terves maailmas üllatavalt madal, ning

Loe edasi

Töötajad ei soovi areneda? Aga äkki pole keskkond nende jaoks lihtsalt arendav?

13/02/2024

Mõnikord olen sattunud koolitustel diskussioonidesse, kus mõned juhid väidavad, et nende töötajad ei ole kindlasti mitte mingist arengust huvitatud. Nad väidavad, et nende töötajaid motiveerib ainult

Loe edasi

Esimene samm tunnustava juhtimise suunas? Palu oma töötajatelt tehtud vigade pärast vabandust

06/02/2024

Hea juhi mõõdupuu ei ole mitte ainult teadmistepagas, vaid sisemine enesekindlus, mis väljendub eelkõige julguses elada tões – tunnistada asju, mis vastavad tegelikkusele. Kui selleks on

Loe edasi

3 põhjust, miks töötajad sinu tagasisidet kuulda ei võta (ehk miks tagasiside andmine töötajatele sageli nii keeruline on)

21/11/2023

Tagasiside saamine oma tööle on üks olulisemaid sisemise motivatsiooni ärgitajaid. Kui inimene ei tea, kuidas tal läheb, on tal väga raske selle töö tegemiseks pikaajalist motivatsiooni

Loe edasi

4 viga, mida mikrojuhtimist kasutavad juhid sageli teevad. Ja kuidas neid vältida!

10/10/2023

Paljud juhid seisavad tuntud dilemma ees: ühelt poolt on vaja end oma töötajate tegemistega kursis hoida, teiselt poolt aga peavad nad vältima mikrojuhtimist (kontrollivat ülejuhtimist). Mikrojuhtimine

Loe edasi

Kas tunnustamine võib tööstressi vähendada ja tulemusi parandada? Fakt või ebateadus?!

15/08/2023

Kas oled märganud, kuidas tugeva stressi korral on sageli raskusi selgesti mõtlemise, teistega suhtlemise ja uute ideede genereerimisega? See näitab, et negatiivse emotsiooni poolt kaaperdatuna, väheneb

Loe edasi

Juht, parem kontrolli oma emotsioone või muidu… osa 3

26/05/2021

See on järg artiklile “Juht, parem kontrolli oma emotsioone või muidu… osa 2″. Paljude inimeste arusaam juhtimisest on meeskonnaliikmete pidev domineerimine ning ühtse eesmärgi nimel tegutsema

Loe edasi

Juht, parem kontrolli oma emotsioone või muidu… osa 2

24/05/2021

See on jätk artiklile “Juht, parem kontrolli oma emotsioone või muidu …” Uuringud näitavad, et enamik inimesi kujundab oma käitumismustrid ja sellega kaasneva emotsionaalse intelligentsuse 20.

Loe edasi

Juht, parem kontrolli oma emotsioone või muidu… osa 1

21/05/2021

Teadlased on juba ammu avastanud, kuidas ühe inimese emotsioonid teda ümbritsevaid inimesi väga otseselt mõjutavad. Juba 1981. aastal avastasid psühholoogid Howard Friedman ja Ronald Riggio, kuidas

Loe edasi