fbpx



Ära looda ametlikule tunnustamise programmile – see ei ole kellegi jaoks tegelikult tunnustav!

Mõnikord koolitusel, kui küsida juhtidelt, kas tunnustamine on nende organisatsioonis igapäevane, siis juhid noogutavad pead ja räägivad siis sellest, kuidas nad kord aastas valivad välja aasta parima töötaja ja premeerivad teda diplomiga.

Seega tunnustamise süsteemina käsitletakse tihtipeale sellist formaalset süsteemi, kus tõesti siis korra aastas kaasatakse töötajad hääletama, et välja valida aasta parim müügimees, sõbralikum sekretär, kihvtim töökaaslane jne. Selline ametlik süsteem aga üksi ei tööta, mistõttu on igas organisatsioonis vaja kultiveerida ka mitteametlikku tunnustamist – nt reedeõhtused pizzaõhtud; üllatuslik õlapatsutus või kommikarp tubli töö eest; plastmassist karikas, mis liigub igal nädalal laualt lauale jne. Selliseks igapäevaseks tunnustamiseks ei ole vaja süsteemi, vaid juhilt piisavat tähelepanu, et oma töötajaid märgata, neid kiita ja hea töö eest kätt suruda.

Rohkem informatsiooni, kuidas oma töötajaid mitterahalistel viisidel tunnustada ja motiveerida, saad 23. novembril toimuval juhtimiskoolitusel “Tunnustav juhtimine”.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad 
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".

Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 399 eur (tavahind 499 eur).

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: