fbpx

Tunnustava töökultuuri eest vastutab juht! Ja mitte keegi teine.

Meeskonna sisekultuuri positiivseks muutmisel on justnimelt juhil kanda see kandev roll.

Sest kui juht ei tunnusta, ei märka, ei kiida, ei täna, pole loonud mitteametlikku ega ka ametlikku tunnustamise süsteemi, siis töötajad lausa lämbuvad hapniku vaeguses. Nad nimelt ei saa juhilt piisavalt kütust, et rõõmsal meelel ja end väärtuslikuna tundes tööd usinalt ja pühendunult jätkata. Seeläbi liigub nende tähelepanu sisemistelt motivaatoritelt hoopis välistele ehk palgale, ning ühel hetkel, kui kõikide töötajate motivaatoriks on vaid palk, hakkab ka juht mõistma, et nii enam edasi minna ei saa.

ARTIKKEL MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SEDA KA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

KAS TEADSID, ET TUNNUSTAVAD JUHID ON 31% EDUKAMAD?

Kas teadsid, et tunnustavate juhtidega meeskonnad (allikas)
edestavad mitte-tunnustavate juhtidega meeskondi oma tulemustes kuni 31%?

13. detsembril toimub inspireeriv ja praktiline koolitus "Tunnustav juhtimine", mis aitab
sul juhina meeskonna sisemise potentsiaali kasutusele võtta ja nende tulemusi parandada.

Selleks omandad koolitusel konkreetse 7-sammulise tunnustava juhtimise metoodika,
mille positiivne mõju meeskonnale ja tulemustele on garanteeritud.

SOODUSHIND 299 EUR (tavahind 349 eur) I Registreeri kohe

OLED ISEÕPPIJA? ALUSTA E-KURSUSEGA