fbpx



Tunnustava töökultuuri eest vastutab juht! Ja mitte keegi teine.

Meeskonna sisekultuuri positiivseks muutmisel on justnimelt juhil kanda see kandev roll.

Sest kui juht ei tunnusta, ei märka, ei kiida, ei täna, pole loonud mitteametlikku ega ka ametlikku tunnustamise süsteemi, siis töötajad lausa lämbuvad hapniku vaeguses. Nad nimelt ei saa juhilt piisavalt kütust, et rõõmsal meelel ja end väärtuslikuna tundes tööd usinalt ja pühendunult jätkata. Seeläbi liigub nende tähelepanu sisemistelt motivaatoritelt hoopis välistele ehk palgale, ning ühel hetkel, kui kõikide töötajate motivaatoriks on vaid palk, hakkab ka juht mõistma, et nii enam edasi minna ei saa.

MEELDIS JA OLI KASULIK?
JAGA SÕPRADEGA, ET KASULIK INFO LEVIKS.

Kuidas luua meeskonda arengut ja tagasisidet soodustav kultuur?

Tunned mõnikord, et tagasisidet on töötajatele anda keeruline?
Oled märganud, kuidas töötajad üksteise tagasisidele kaitsesse lähevad?
Tajud, kuidas töötajatega on olulistel teemadel mõnikord keeruline rääkida?

Kõik need tunnused viitavad "tagasiside-kultuuri" puudumisele meeskonnas. Kuidas seda luua?
Kõik vajalikud teadmised ja juhtimisinstrumendid selleks leiad 
28.mail toimuval avalikul koolitusel "Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas".

Uuri lisa ja registreeri soodushinnaga 399 eur (tavahind 499 eur).

NB! Koolitusele kehtib 100% Raha Tagasi Garantii - kui rahule ei jää, saad raha tagasi!

OLED ISEÕPPIJA? TELLI VIDEOKOOLITUS: