74% juhtidest tunnistab, et nende “avatud ukse” poliitika ei tööta tegelikult nii, nagu nad alguses lootsid. Kujuta ette olukorda, kus Sa istud oma kabinetis, uks on kutsuvalt pärani, aga keegi ei astu sisse. Sa usud siiralt, et oled avatud ja…

Kõige ausam tagasiside tuleb varjatult. Kõige tugevamad meeskonnad ei vaja varjamist. Kõige paremad juhid saavad tõe teada ilma küsitlusteta. Kuidas see võimalik on? See on paradoks, millega paljud Eesti juhid silmitsi seisavad. Me tahame ausust, aga lubame inimestel…

Usutavasti ei ole kõige kurvem “heli” ühes loovagentuuris või turundusosakonnas kliendi vihase telefonikõne helin. See on vaikus ajurünnakul. Sa tead seda hetke. Sa seisad tahvli ees, marker käes, ja küsid entusiastlikult: "Nii, viskame nüüd õhku täiesti pööraseid…

"Ma ei saa aru, miks nad ei ütle mulle, kui nad millegagi rahul ei ole või kellelgi probleem on". Just selline lause kõlas paar kuud tagasi ühe juhi suust tagasiside- ja edasiside andmise koolitusel. Ta oli tulnud koolitusele…

Kas teadsid, et 70% töötajatest ütlevad, et nad ei tunne end tööl piisavalt turvaliselt, et rääkida oma muredest ja vigadest? Samas 89% juhtidest usub, et nende meeskond usaldab neid täielikult (Gallup, 2022). Kuidas seletada seda lahknevust? Vastus peitub ühes…

Paljudes meeskondades toimub näitemäng, kus juht ja töötaja päris teemadeni oma vestlustes kunagi ei jõua. Keskendutakse ainult töö juttudele ja kõik olulisemad (inimlikumad teemad) jäetakse kõrvale- lootes, et nendest saab rääkida arenguvestlusel. Aga ka arenguvestlus on…