See on järg artiklile "Juht, parem kontrolli oma emotsioone või muidu… osa 2". Paljude inimeste arusaam juhtimisest on meeskonnaliikmete pidev domineerimine ning ühtse eesmärgi nimel tegutsema sundimine. “Inimesi paneb tööle ju ainult hirm ning pidev juhipoolne kontroll”, arvavad nad….

See on jätk artiklile "Juht, parem kontrolli oma emotsioone või muidu …" Uuringud näitavad, et enamik inimesi kujundab oma käitumismustrid ja sellega kaasneva emotsionaalse intelligentsuse 20. eluaastate keskpaigas. Mida rohkem on inimesel vanust, seda tugevamad on noorena kinnistunud…

Teadlased on juba ammu avastanud, kuidas ühe inimese emotsioonid teda ümbritsevaid inimesi väga otseselt mõjutavad. Juba 1981. aastal avastasid psühholoogid Howard Friedman ja Ronald Riggio, kuidas isegi mitteverbaalne ilmekus teisi puudutab. Oma katses panid nad 3 võõrast inimest vaikuses…

Kui küsida mõnelt esma- või kesktasemejuhilt: ”Kas sina praktiseerid oma tööl haavatavust?”, tuleb vastuseks tihtipeale “Ei tea!”. Tegelikkuses aga mängib haavatavus vägagi suurt rolli enamike inimeste elus ning teadmatus, kuidas seda kasutada, võib maksma minna nii suhte, töö kui ka…

Olen viimasel ajal küsinud endalt palju järgmist küsimust : “Miks ma tegelikult teatud käike teen?” – mõistmaks, et paljud otsused ei olegi tingitud minu sügavaimast teadlikust olekust, vaid pigem ühiskonnapoolsest mõjutusest ja hirmust olla väiksem, väärtusetum ja nõrgem, kui…

Emotsionaalne intelligentsus on ülemaailmses juhtimismaailmas vägagi tuntud termin. Võimekus teadvustada ning kontrollida oma emotsioone on erinevate meeskondade juhtimises üks tõeliselt oluline võtmesõna. Miks? Sest vaid emotsionaalselt intelligentne inimene oskab läbi näha oma…