Skip to main content Skip to footer
Motivaator
  • E-õpe
  • Sisekoolitus
    • Juhtimine
      • Juhist liidriks
      • Spetsialistist juhiks
      • Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
    • Meeskonnatöö
      • Juhtmeeskonna tugevdamine
      • Meeskonnatunde suurendamine
    • Motivatsioon
      • Töörõõmu sisemised allikad
  • Avalik koolitus
    • Juhist liidriks
    • Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
  • Tagasiside
    • Klientide kirjalik tagasiside
  • Blogi
  • Tutvustus
    • Tutvustus
  • Kontakt
Võta ühendust
kas-juhtimiskultuur-premeerib-vaikimist

Kas ka Sinu tänane juhtimiskultuur “premeerib” vaikimist? Valus tõde, mida paljud juhid kuulda ei taha

74% juhtidest tunnistab, et nende “avatud ukse” poliitika ei tööta tegelikult nii, nagu nad alguses lootsid. Kujuta ette olukorda, kus Sa istud oma kabinetis, uks on kutsuvalt pärani, aga keegi ei astu sisse. Sa usud siiralt, et oled avatud ja…

07. April 2026

Loe lähemalt
“Mina” vs. “Meie” kuidas juhi nartsissistlik suhtlusviis meeskonnavaimu havitab. 5 praktilist nippi selle valtimiseks

“Mina” vs. “Meie”: kuidas juhi nartsissistlik suhtlusviis meeskonnavaimu hävitab. 5 praktilist nippi selle vältimiseks

"Ma ehitasin selle ettevõtte üles. Ma tõin meie suurimad kliendid. Ma lõin need tõhusad protsessid." Need laused kõlasid ühel meeskonnakoolitusel, kus omanikust juht uhkusega rääkis oma saavutustest…

18. October 2025

Loe lähemalt
Miks Sinu “avatud uste poliitika” on vale mida koik Sinu meeskonnas ka teavad

Miks Sinu “avatud uste poliitika” on vale, mida kõik Sinu meeskonnas ka teavad

"Mul on avatud ukse poliitika. Töötajad võivad alati tulla ja rääkida!" Kui sa oled juht, siis tõenäoliselt oled sa seda öelnud. Võib-olla oled isegi oma kontori ukse lahti jätnud, et näidata, kui avatud sa oled. Aga küsi nüüd endalt, millal viimati keegi…

05. October 2025

Loe lähemalt
Arenguvestlustest päriselt arendavate vestlusteni

Kuidas juhina liikuda edasi “arenguvestlustest” päriselt töötajat arendavate vestlusteni?

Kas sinu meeskonnas toimuvad igal aastal arenguvestlused? Kui jah, siis kas need vestlused ka päriselt kedagi arendavad või nendes eduelamust tekitavad? Või on tegemist lihtsalt järjekordse rutiinse tegevusega, mille tegelikku mõju keegi ei mõõda…

14. May 2025

Loe lähemalt
Juhtide 3 põlvkonda - missuguses oled sina?

VIDEO I Need on juhtide 3 põlvkonda – missuguses oled täna sina? Kas keskendud töös ka töötajakogemusele?

Kas teie organisatsioonis tegeletakse kliendikogemuse parandamise kõrval ka töötajakogemusega? Oled sa seda väljendit üldse kuulnud? Jah, õnneks on Eestis palju organisatsioone, kus kliendikogemuse osakondade kõrvale on hakanud tekkima…

20. April 2023

Loe lähemalt
Juhtimisparadoksid: nõrk juhtimine suurendab palgakulusid

Kaks juhtimisalast paradoksi, mille teadvustamine aitaks juhtidel oma meeskondi motiveerida

Sellest mõne aasta tagusest CV Keskuse uuringust selgus, et ainult 26% töötajatest soovitab oma tööandjat mõnele oma tuttavale. Ja lisaks tuli välja, et oma otsest juhti soovitab mõnele oma tuttavale ainult 29% ehk vähem kui 1/3 töötajatest. Huvitav,…

11. October 2022

Loe lähemalt
  • 1
  • 2

Otsi blogist.

Viimased artiklid.

    Selgete ootuste seadmise kunst: „Tee see ära!“ vs. SMART-eesmärkide püstitamine koostöös oma meeskonnaga

    13. April 2026

    “Ennusta ja kontrolli” lähenemine on surnud: miks vana juhtimisloogika laguneb just praegu Eesti organisatsioonides koost

    10. April 2026

    Kas ka Sinu tänane juhtimiskultuur “premeerib” vaikimist? Valus tõde, mida paljud juhid kuulda ei taha

    07. April 2026

    Miks Sinu meeskonnas päris asjad jäävad rääkimata. Ja mida teha, et kõik oluline saaks räägitud.

    06. April 2026

    Tulemusvestlused, mida kõik vihkavad: kuidas lõpetada see iga-aastane piin ja asendada see 15-minutilise rutiiniga

    30. March 2026

Levinud märksõnad.

  • Juhtimine
  • Motivatsioon
  • Meeskonnatöö
  • Produktiivsus
  • kommunikatsioon
  • Stress
  • eestvedamine
  • organisatsioonikultuur
  • muudatuste juhtimine

Võta ühendust.

Kaido Pajumaa

kaido@motivaator.ee
+372 509 4020
Võta ühendust
Motivaator

Meeskonna- ja juhtimiskoolitused, mis suurendavad töötajate töörõõmu ja pühendumust ning organisatsioonide tulemusi.

Sisekosmos OÜ

Registrikood 11693147

KMKR EE101309406

Riisika tee 2, Vääna-Jõesuu Harku v, Harjumaa 76909

Koolitused
  • Juhist liidriks
  • Tagasiside-kultuuri loomine meeskonnas
  • Spetsialistist juhiks
  • Meeskonnatunde suurendamine
  • Ühtne juhtide meeskond
  • Töörõõmu sisemised allikad
Kontakt

Kaido Pajumaa

kaido@motivaator.ee
+372 509 4020

© 2026 Sisekosmos OÜ. Kõik õigused kaitstud.

Privaatsustingimused
Motivaator
  • E-õpe
  • Sisekoolitus
    • Juhtimine
      • Juhist liidriks
      • Spetsialistist juhiks
      • Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
    • Meeskonnatöö
      • Juhtmeeskonna tugevdamine
      • Meeskonnatunde suurendamine
    • Motivatsioon
      • Töörõõmu sisemised allikad
  • Avalik koolitus
    • Juhist liidriks
    • Tagasisidekultuuri loomine meeskonnas
  • Tagasiside
    • Klientide kirjalik tagasiside
  • Blogi
  • Tutvustus
    • Tutvustus
  • Kontakt
+372 509 4020
kaido@motivaator.ee
Parima kasutuskogemuse tagamiseks luba palun küpsised

Kiirema ja mugavama kasutuskogemuse pakkumiseks kasutab Motivaator.ee leht küpsiseid. 
Nõustudes saame Sulle tagada parima veebilehe kasutuskogemuse.
Sul on alati võimalus eelistusi hallata ning nõusolek tagasi võtta.

Funktsionaalsed Alati aktiivne
Tehniline salvestus või juurdepääs on rangelt vajalik selleks, et võimaldada kasutajal kasutada konkreetset teenust, mida ta on selgesõnaliselt taotlenud, või üksnes elektroonilise sidevõrgu kaudu side edastamiseks.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistilised
Tehniline salvestus või juurdepääs, mida kasutatakse ainult statistilistel eesmärkidel. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Turunduslikud
Tehniline salvestus või juurdepääs on vajalik kasutajaprofiilide loomiseks reklaami edastamiseks või kasutaja jälgimiseks veebisaidil või mitmel veebisaidil sarnastel turunduseesmärkidel.
  • Manage options
  • Manage services
  • Manage {vendor_count} vendors
  • Read more about these purposes
Halda eelistusi
  • {title}
  • {title}
  • {title}