Halb strateegia võib ettevõttele kalliks maksma minna. Aga vähemalt on see laual. Seda saab uurida, vaidlustada ja muuta. Juhtkonna vaikne pinge on ohtlikum just seetõttu, et seda pole ametlikult olemas. Koosolekul noogutatakse, otsus…

Juhi otsuseid mõjutavad emotsioonid ja mõtlemiskallutatused rohkem, kui märkame. Kolm küsimust aitavad enne tähtsat otsust teadliku pausi teha.

Kui juht peab kinnitama iga otsuse, muutub ta pudelikaelaks. Vaata, kuidas jagada otsustusõigust selgete piiride ja vastutusega.

Ava oma järgmise nädala kalender ja loe kokku, mitu sealset kohtumist broneerisid sina ise. Mitte su assistent, mitte su kolleegid, mitte korduvkoosolekute automaatika. Sina, teadliku valikuna, sest see kohtumine viib edasi midagi, mis on sinu jaoks päriselt tähtis….

Mõni nädal tagasi ütles üks tegevjuht mulle pärast koolitust: "Kaido, mina teen otsuseid alati faktide põhjal. Emotsioonid jäävad mul alati ukse taha." Vaatasin teda korra ja küsisin: "Aga miks sa siis oled neli kuud edasi lükanud vestlust oma müügijuhiga, kelle…

Meenuta korraks mõnda hiljutist meeskonnakoosolekut. Kas oli nii, et kõik ütlesid justkui oma seisukohad välja (keegi võib-olla ei öelnud ka), keegi ei vaielnud otseselt vastu (ei Sulle ega üksteisele), ja jõudsite ka teatud otsusteni. Aga pärast koosolekut oli siiski veidi tunne,…