74% juhtidest tunnistab, et nende “avatud ukse” poliitika ei tööta tegelikult nii, nagu nad alguses lootsid. Kujuta ette olukorda, kus Sa istud oma kabinetis, uks on kutsuvalt pärani, aga keegi ei astu sisse. Sa usud siiralt, et oled avatud ja…

57%. Just nii palju töötajatest ütleb, et nende meeskonnas välditakse probleemidest rääkimist. Hoitakse "kunstlikku harmooniat." Räägitakse küll, aga mitte päris asjadest. Ma usun, et Sa tead seda tunnet. Koosolek. Kõik istuvad laua taga….

87% Eesti juhtidest tunnistab, et nende kord aastas toimuvad arenguvestlused on puhas formaalsus. Veelgi karmim on aga see, et 91% töötajatest läheb sellele kohtumisele ainult kohustustundest. See on šokeeriv statistika. Kujuta ette…

Usutavasti ei ole kõige kurvem “heli” ühes loovagentuuris või turundusosakonnas kliendi vihase telefonikõne helin. See on vaikus ajurünnakul. Sa tead seda hetke. Sa seisad tahvli ees, marker käes, ja küsid entusiastlikult: "Nii, viskame nüüd õhku täiesti pööraseid…

"Ma ei jaksa enam," ütles üks tootmisjuht mulle koolitusel, hääl väsinud ja tüdinud. "Üks inimene hilineb jälle oma tulemustega. See on juba kolmas kord selles kvartalis. Teised peavad tema praaki parandama ja ma näen, kuidas meeskonna moraal langeb."…

Kõige laisem asi, mida juht teha saab, on öelda oma töötajale möödaminnes: "Tubli töö!". Jah, ma tean, mida Sa mõtled: "Kas sa oled hulluks läinud? Meile räägitakse igal koolitusel, et inimesi tuleb tunnustada ja märgata! Nüüd ütled sa, et see on halb?" 🫩 Ei,…